El señor Kotler

Philip Kotler, voz cantante de la mercadotecnia, habla con PODER de la dinámica actual de los negocios y de cómo internet es el vehículo hacia la competencia.

Internautas vigilantes. El gurú de la mercadotecnia dice que hoy ya se evidencia cuando una empresa incumple sus compromisos, dado que sus operaciones están constantemente vigiladas por las redes sociales.

 Luego de una larga sesión de firmas de libros, Philip Kotler, estadounidense considerado el gurú de la mercadotecnia actual, se da tiempo para charlar en exclusiva con PODER, de la médula del contenido de Marketing 3.0, título de su más reciente publicación, además de ofrecer una revisión de sus ideas clásicas.

Asomado por una ventana del hotel Presidente InterContinental, posa la vista en el Castillo de Chapultepec. Desde ahí comparte su teoría de que las compañías que han logrado acceder a la nueva era de la mercadotecnia son aquellas que venden algún producto o servicio apelando a la inteligencia, el corazón y el espíritu del consumidor. De acuerdo con este doctor en Economía, a lo largo de la historia han existido tres distintas estrategias para acercarse al cliente: originalmente las empresas buscaban convencer a sus consumidores potenciales con argumentos funcionales o racionales (mindshare,1.0), luego apelaron a las emociones (heartshare,2.0) y la tendencia más actual y sofisticada es “enganchar” al comprador por medio de los valores (spirtshare, 3.0).

A decir de Kotler, los seres humanos tienen muchas inquietudes en la vida. Por ejemplo, la calidad del medio ambiente, la economía global o la justicia social y, como consumidores, se identifican mejor con las marcas que demuestran su compromiso hacia estos asuntos.

“Las compañías inteligentes muestran que se preocupan por un mundo mejor. (…) Muchas propuestas no se logran sólo por desearlo, sino con trabajo duro; hay que ver lo que han hecho firmas como Timberland o Bodyshop, por mencionar algunos ejemplos”, señala. Dice que estas dos empresas centraron su misión, visión y valores corporativos en la conciencia medioambiental, lo que las ha fortalecido frente a la competencia y, según Kotler, les hace ser exitosas porque saben satisfacer el deseo del consumidor y además lo acompañan en sus intereses personales. Sin embargo, aclara que no todas las sociedades están preparadas para integrarse al ambiente del marketing 3.0.

“No garantiza que las compañías ganen muchos nuevos compradores, porque tal vez hay una porción de su mercado a la que no le importa y lo único que busca es un buen producto y no sabe si la firma está haciendo algo para ayudar al planeta; depende del grado de desarrollo del país”, advierte. En este sentido, afirma que en naciones con altos niveles educativos como Suecia, el consumidor vigila con lupa el comportamiento de las empresas. “En México esto debe corresponderle más a firmas que venden productos o servicios de alto nivel y que apelan a gente mejor educada y, por lo tanto, preocupada por la filantropía”, señala.

Si bien el marketing 3.0 es el estadio más acabado, no necesariamente es la meta que tienen que seguir todas las corporaciones, según explica el estudioso egresado de la Universidad de Chicago, Harvard y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). “Nunca aconsejaría a una empresa del nivel 1.0, que vende racionalmente, saltar al nivel 3.0. Una compañía 1.0 puede ser muy rentable fabricando algo que todos necesitan y por lo cual no requiere pasar a 2.0, a menos que quieran apelar al corazón de las personas”, dice.

Advierte de los riesgos que conlleva a un consorcio el acceder al grado 3.0 y comprometer sus valores corporativos en tareas de trascendencia social, y es que, si la firma ha venido apoyando regularmente una lucha como, por ejemplo, el combate al cáncer de mama y, repentinamente, corta ese programa debido a eventualidades como pueden ser los problemas financieros, el desánimo de sus consumidores se verá inmediatamente reflejado. “Mucha gente pensará que la compañía debería de seguir apoyando la causa, así que hay un riesgo en comprometerse y luego no poder hacerlo”, subraya.

Para Kotler las redes sociales juegan un papel preponderante en el mercadeo contemporáneo. “Cualquier compañía que mantenga todos sus gastos en las categorías tradicionales está perdiendo la oportunidad de obtener un mejor impacto al tomar una parte de su presupuesto, digamos un 10%, y experimentar en Facebook, YouTube o Twitter”, comenta el también maestro de la Kellog Graduate School of Management, quien recomienda conjuntar la mercadotecnia tradicional con la digital, dado que pueden retroalimentarse constantemente.

“Me gusta mezclar y crear sinergias y apoyos entre los nuevos y viejos medios –dice–. No me sorprendería que, en un futuro, las compañías invirtieran así 50-50% de su presupuesto. Ir paulatinamente empezando con 10%, ver si funciona y llegar hasta 50%”, argumenta. Alerta, no obstante, que los usuarios de las redes sociales se han convertido en “perros vigilantes” de las empresas para que cumplan con los compromisos que adquieren. “Las compañías que abusan de nosotros, como consumidores, están expuestas y, basta con una persona en toda la red para que, junto con sus amigos, inicie una fuerte campaña de desprestigio. Gracias a internet hoy ninguna compañía puede ser consistentemente mala”, argumenta.

El otro lado de la moneda son las firmas que logran crear una lealtad tan duradera con el consumidor, que tienden a invertir menos en publicidad. “En estos casos la mercadotecnia no es realizada sólo por los consumidores sino por los comerciantes que trabajan con ellos, los proveedores y los empleados de la compañía, todos platican acerca del orgullo de pertenecer a la marca”, señala.

Ante turbulencias

Imparable en el estudio del fenómeno mercadotécnico, Kotler, en su libro Caótica, sienta las bases de lo que debe ser una adecuada gestión empresarial en épocas de fuertes inestabilidades económicas y financieras. “Al igual que la turbulencia que sentimos en los aviones, las compañías están experimentando un número creciente de shocks”, afirma, y destaca que una manera para que las firmas reduzcan las “sorpresas” que acompañan a estas turbulencias es establecer sistemas de alerta temprana y planeación de distintos escenarios, desde el menos caótico hasta el de urgencia extrema.

Aconseja a los empresarios no dejar de invertir durante estos periodos dado que “es la oportunidad de ganar mercado porque la competencia está recortando y no tiene dinero”. La resaca de la reciente crisis, dice, dejó claro que hay dos velocidades a las que transitan los países; por un lado, los del “carril de baja” que son Estados Unidos y Europa, los cuales avanzan a un ritmo de crecimiento de 2% anual, y por otro, las economías emergentes que muestran mayores revoluciones por minuto como China, India y Brasil principalmente.

“Podría cambiar, pero creo que vivimos en el siglo asiático. Los años 1700 fueron dominados por las grandes colonias, 1800 por la Gran Bretaña, 1900 por Estados Unidos y 2000 es el siglo de Asia”, asegura. Profetiza que cada vez los mercados del mundo verán más marcas asiáticas importantes debido no sólo a los bajos costos laborales con los que se fabrican, sino especialmente a su capacidad para consolidar una industria de alta tecnología. Aunque las economías latinoamericanas aún no logran crecimientos porcentuales tan altos como los asiáticos, destaca los desempeños de las economías de Brasil y Chile. “México lo está haciendo muy bien con las maquiladoras en el norte del país, aunque sé que las cosas han cambiado con la guerra contra las drogas”, expresa y subraya el papel de la nueva generación empresarial mexicana.

Recuerda el caso de Xavier López Ancona, creador del concepto Kidzania (originalmente La Ciudad de los Niños), quien fuera alumno suyo años atrás. “Me invitó a conocer Kidzania en Yakarta [Indonesia] y me pareció una idea tan fresca que estoy seguro que Disney intentará adquirirla. Él es un ejemplo de la innovadora gente de negocios de México”.

A su decir, gracias a estos empresarios visionarios es que nacen las estrategias poderosas. “La mercadotecnia es ciencia y arte: la parte artística es la que podemos impartir en clase, pero no podemos enseñarle a una persona a ser Steve Jobs o Richard Branson. (…) Es un talento que ves de vez en cuando, y todo departamento de mercadotecnia debe tener una persona visionaria”, señala, al tiempo que consulta una libreta de bolsillo y enumera las estrategias de una serie de empresas que le pareció importante anotar por considerarlas promisorias para el futuro próximo de la economía mexicana. “Yo apostaría por México, porque ahí están compañías como Bimbo, integrada en Estados Unidos; Elektra, por su financiamiento para la compra de electrodomésticos; Cemex, que ayuda a los trabajadores a comprar ladrillo para construir sus casas. Otras son Televisa, Telmex, Telcel y, por supuesto, Corona, mi cerveza favorita”, revela.

En su prolífica carrera, Philip Kotler ha sido consultor de corporativos como IBM, General Electric, AT&T, Honeywell, Bank of America, Michelin y Merck. Ha publicado una treintena de libros y cientos de artículos en revistas como Harvard Business Review, Sloan Management Review, Business Horizons y Journal of Marketing, entre otras. Con 80 años a cuestas, el genio más grande en la historia de la mercadotecnia recoge sus anotaciones y se despide del periodista, abstraído en nuevas ideas que cruzan su cerebro. 

Fuente: http://www.poder360.com/

Ni indiferencia ni efecto “manada”

La magnitud de la crisis económica está por verse en su verdadera dimensión. ¿Una recesión en EE.UU. y/o en Europa y/o una desaceleración grande en China? Brasil está en alerta.

Por Redacción PODER

“Lo que estamos tratando de hacer este año es ni siquiera entrar en la crisis, pararla en la puerta. ¿Es difícil? Es difícil. No somos inmunes, no somos una isla… Es obvio que la crisis ha tenido un efecto. El objetivo principal en este momento es garantizar que seamos capaces de contener los efectos perversos de una crisis que no creamos y que podría golpearnos”.
La frase es de nadie menos que de la presidenta de Brasil, Dilma Ruseff, país que hace una década iba a Washington a pedir ayuda y que hoy es considerado como el único de la región con una capacidad propia de resistir una crisis de grandes proporciones: tiene US$200.000 millones en reservas y posee US$250.000 millones en bonos del Tesoro de EE.UU. Después de China, con 1,2 billones, y de Rusia, con 800.000 millones, la nación suramericana es la mejor dotada.
No ha habido posición más contundente que la de Ruseff, luego que Morgan Stanley redujo su estimativo de crecimiento para Brasil al 3,7% desde 4%, y lo puso en 3,5% para el 2012, más del 1% por debajo de la proyección inicial. Y de acuerdo con el periódico Valor Económico, el Gobierno alista su propia revisión.
Brasil está pagando el manejo expansionista dado a la crisis de hace tres años. La inflación, superior al 7% anual, y una fuerte presión sobre las cuentas públicas hacen que el Gobierno de Brasil no tenga mucho margen a su disposición para estimular a la economía.
Otros países, como México, también están haciendo ya sus propios cálculos, después de que el Instituto de Estadísticas dijera hace una semana que la actividad económica del país se contrajo un 0,21% en junio y el PIB solo estaría creciendo a una tasa anual del 3,5%.
Los analistas de la economía de México son muy cautos. Descartan que el reciente recorte de la nota crediticia de EE.UU., el mayor socio comercial de México, tenga un impacto negativo en la calificación crediticia mexicana, pero advierten que aunque la economía aún está creciendo, el panorama es más incierto.
“El problema de México es que dependemos de las exportaciones hacia EE.UU. Si las exportaciones bajan, la derrama interna se colapsaría, lo que afecta a todo el resto, tal y como ocurrió hace dos años. Uno de nuestros problemas radica en que hemos aceptado este binomio como obvio y, además, pernicioso”, llamó la atención el economista Luis Rubio, del Centro de Investigación para el Desarrollo de ese país.
Los demás países no han dicho mayor cosa. En el caso colombiano, la junta directiva del Banco de República decidió parar su política de aumento de tasas de interés, alegando prudencia, “teniendo en cuenta la alta incertidumbre en los mercados internacionales y su potencial efecto negativo sobre el crecimiento de la economía mundial en general, y de la colombiana en particular”.
El Gobierno sigue siendo optimista, aunque de pronto con exageración. Para el exjefe de Planeación Nacional, Armando Montenegro, “no será posible que Colombia tenga en el 2012 un desempeño tan dinámico como el que se ha observado en estos meses. Esto debe ser incorporado a las cuentas de las empresas y al mismo gobierno”.
El presidente colombiano, Juan Manuel Santos, ha adoptado una estrategia más política al instar a los países de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) a tomar medidas conjuntas lo antes posible para afrontar el coletazo de una nueva crisis económica a nivel mundial.
Ante el escenario económico “cada vez más confuso y volátil”, la región “no puede mantenerse como espectador indiferente, porque todo lo que está sucediendo nos afecta de forma grave… América Latina debe jugar un papel importante y hacer valer sus derechos y sus opiniones porque no se trata de confrontar, sino de ayudar para que el mundo como un todo tenga una economía más estable”, pregona el mandatario en sus visitas al exterior.

Pronóstico sencillo
Para la gente del común, que es casi el cien por ciento, la crisis que vive la economía mundial, en particular EE.UU. y Europa, aparece como un tema lejano, sofisticado y de interés para los expertos y los políticos.
Quienes piensan así porque no sienten los problemas en su vida diaria y a corto plazo, hay que advertirles que pueden estar equivocados, y no tanto porque la economía colombiana vaya entrar en recesión en los próximos meses. Lo que pasa es que los países no viven en una cápsula a la que no le afectan los fenómenos internacionales. Hoy, el mundo es global, que no es otra cosa que interdependiente.
En esos términos, la indiferencia no parece ser la mejor consejera. La caída de los precios de la Bolsa de Valores de Colombia de 6 a 7 puntos en menos de 45 días y una disminución del 15% en lo que va de este año, no es para quedarse con los brazos cruzados.
La explicación se puede hacer sencilla, arrancando con lo ocurrido el pasado 2 de agosto, cuando después de varias semanas de discusiones entre los republicanos y los demócratas, los partidos mayoritarios en EE.UU., se autorizó al Gobierno de Barack Obama para que se siguiera endeudando para financiar buena parte del gasto público.
La verdad es que no había otra salida que la autorización finalmente dada, más teniendo en cuenta que el “techo” de deuda (US$14,29 billones) ha sido aumentado 10 veces en la última década, sin que se generara problema político alguno. La dificultad de ahora radicaba en el desacuerdo entre los republicanos y demócratas por un asunto que iba más allá que organizar las finanzas públicas, pese a que esta era la razón pública central de la discordia, era la bronca política entre los dos partidos por la sucesión presidencial.
Al final, se llegó a un acuerdo, pero EE.UU. quedó muy debilitado y su capacidad para arreglar los problemas dejó una herida de curar. El mismo presidente Obama lo reconoció en su discurso de la primera noche de agosto: “Los inversores en todo el mundo se preguntarán si merece seguir apostando por EE. UU.”.
El liderazgo de mandatario norteamericano también se ha afectado, en el entendido de que por tradición el mandatario no solo cuenta electoralmente en el país, sino que es factor clave en la atención de problemas en todo el mundo.
“Si la clase política se comporta de esa manera en un asunto trascendental para sus propios intereses, ¿se le puede dejar en sus manos decisiones cruciales para la estabilidad internacional?”, es la incógnita que rondará por mucho tiempo fuera del país.
Y mientras sucedía esto en EE.UU., en el Viejo Continente se estaba gestando una crisis de proporciones no menores y cuya solución parece haberse demorado demasiado.
Grecia entró en crisis económica desde hace dos años, y las discusiones entre los países de la Unión Europea se centraron en juzgar la supuesta irresponsabilidad del Gobierno de ese país y no en encontrar salidas contundentes. Luego, el problema se extendió a Irlanda, España, Italia y Portugal. Solo Alemania y, en menor medida, Francia parecían estar con algún tipo de salvavidas.
La semana pasada ocurrieron dos hechos que precipitaron una caída drástica de las bolsas de valores: el banco Morgan Stanley anunció una posible recesión en EE.UU. y Europa alegando “decepcionantes” datos económicos; además, la Reserva Federal advirtió sobre problemas en el sistema financiero del país, en particular en los bancos de EE.UU. que operan en Europa. Las bolsas se derrumbaron como nunca, y las acciones de bancos y empresas se depreciaron sin consideración alguna.

Ante la duda…
Nadie sabe con exactitud lo que le va a pasar a la economía de EE.UU. y a la de los países más avanzados, como Alemania, Gran Bretaña, Japón y Francia. Por ahora, lo que se sabe es que su crecimiento no pasará del 1% en este año. China, por su parte, crecerá el 9%, lo cual coloca a este país en la antesala de convertirse en pocos años en la primera economía del mundo. 
¿Qué puede ocurrirnos? Los especialistas dicen que preocupaciones evidentes:
›    Los bonos del Tesoro de EE.UU. son los más apetecidos del planeta y si en un momento dado no hay con qué pagarlos, se generará una gran crisis de confianza. Esta se gana con el tiempo y se puede perder en un instante. Esto genera temor, y cuando las personas actúan con temor, tienden a mostrar comportamientos instintivos de “manada”.
›    El dólar es el patrón de cambio en el mundo, y si pierde su poder, las otras monedas se revalúan y eso, para el comercio de la región, incluyendo a Colombia, no es bueno. El país vende alrededor del 50% de sus productos a la potencia del norte. 
›    Una mayor devaluación del dólar induce a un incremento en la inflación en EE.UU., y el paso siguiente es el aumento de las tasas de interés, lo cual encarece la deuda externa de nuestros países. No hay que esperar por un largo tiempo una tasa de cambio superior a los $1.800.
›    Si el Gobierno de EE.UU. tiene que ajustarse el cinturón, restringe el gasto y puede venir una recesión, que implica menores exportaciones hacia ese país. Nuevamente, Latinoamérica estará presente. Y Colombia ahí.
El ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, ha sido muy prudente en sus declaraciones sobre el tema y no ha exagerado al hablar de que la economía nacional está ajena a la crisis internacional, y más bien la recomendación que dio ha sido de sentido común: tener cuidado con los gastos y más bien ahorrar.
Y el Banco de la República ha decidido mantener los niveles de las tasas de interés para que no se introduzca un elemento más que pueda estimular la caída de la economía.
Aunque sea todavía muy prematura para sostenerlo, el caso de China requiere una revisada. Morgan Stanley estimó que ese gigante país crecerá un 8,7% en el 2012, mientras que la India lo haría al 7,4% y Rusia, al 5,2%. Si eso pasa, el asunto es manejable. Pero si la economía china se desacelera más, hasta un 4% o 5% de crecimiento, América Latina se vería duramente golpeada porque habría una menor demanda  por las materias primas, es la prevención del Banco Mundial.
“La gran preocupación para América Latina no es solo la desaceleración en China, que nos compra cosas, sino el precio al que nos compra las cosas”, dijo Augusto De la Torre, economista jefe del Banco Mundial para la región. Es el mayor consumidor mundial de cobre.
Y su recomendación: “Saber cómo ahorrar, cuánto ahorrar y en qué invertir esos ahorros en el tiempo, y ahorrar no solo para estabilizar la economía, sino ahorrar para constituir activos en el futuro”.

Leer más: http://www.poder360.com/article_detail.php?id_article=5931#ixzz1Wczag7o3

Más señales de que se frena la economía mundial

La producción manufacturera de Brasil tuvo una caída interanual de 0,3% en julio. El PIB de Canadá se contrajo 0,4% en el segundo trimestre. El comercio internacional se desaceleró según la OCDE

Brasil esperaba que la producción aumentara un 0,7 por ciento, según la mediana de las estimaciones de 12 analistas en un sondeo de Reuters.

Los pronósticos fluctuaron entre un descenso del 0,1% y de un alza del 1,7 por ciento. La producción de julio cayó un 0,3% comparado con igual mes del año pasado, en contra de la expectativa media de un avance del 0,1 por ciento. Las estimaciones fluctuaron entre una baja del 1,4% y un aumento del 1,2 por ciento.

La economía canadiense se contrajo por primera vez desde la recesión del 2008-09, al caer un 0,4% en el segundo trimestre en gran parte por factores temporales como el terremoto y el tsunami de Japón en marzo, mostraron el miércoles cifras oficiales.

La caída del Producto Interno Bruto respecto del primer trimestre sorprendió a los analistas, que habían estimado un crecimiento del 0,1%, según la mediana de un sondeo de Reuters.

En el primer trimestre, la economía había crecido un 3,6 por ciento. No obstante, la mayoría de los economistas esperan un repunte en el tercer trimestre tras considerar como temporales los problemas experimentados en el segundo.

De ser así, Canadá escaparía de la definición técnica de recesión, cuando se registran dos trimestres de crecimiento negativo. En el declive resaltó la caída del 2,1 por ciento en el volumen de las exportaciones.

La actividad de las empresas en la región central de Estados Unidos decayó en agosto respecto al mes anterior y se ubicó en su peor nivel desde noviembre del 2009, mostró el miércoles un informe. El índice de los gerentes de compra (PMI) de Chicagoelaborado por el Instituto de Gerencia y Abastecimiento regional cayó a 56,5 en agostodesde la lectura de julio, de 58,8.

Por último, el comercio entre los países industrializados del G-7 y los grandes emergentes (BRICS) sufrió una fuerte desaceleración en el segundo trimestre, según datos divulgados el miércoles por la OCDE, que confirman la preocupación sobre el dinamismo de la economía mundial.

La desmejora tiene, sin embargo, dos excepciones: China y Brasil, donde los flujos comerciales crecieron con ímpetu en ese período. Pero el panorama general es aflictivo: las importaciones totales del G-7 y de los BRICS crecieron apenas un 1,1%, después de haber registrado un ascenso trimestral de 10,1% en enero-marzo, precisó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

En cuanto a las exportaciones totales de ambos bloques, subieron un 1,9% en el segundo trimestre del año respecto al primero, cuando habían crecido un 7,7%.

El G-7 está integrado por los Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Gran Bretaña, Italia y Canadá. Los BRICS por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica.

En China, las importaciones también se desaceleraron mucho, a 0,7%, frente a 11,1% en el primer trimestre, pero las exportaciones tuvieron un impresionante repunte de 10%, después de haber crecido sólo 2,9% en enero-marzo. Las exportaciones brasileñas también tuvieron un incremento del 11,2% frente al 5,7%, en el trimestre anterior.
http://america.infobae.com/notas/32546-Mas-senales-de-que-se-frena-la-economia-mundial

BERLUSCONI RECURRE AL FÚTBOL PARA LUCHAR CONTRA LA CRISIS

Publicado: 31 ago 2011 

Italia está luchando activamente contra las dificultades económicas: el Consejo de Ministros de Silvio Berlusconi propone introducir cargas fiscales adicionales para estrellas del deporte, en particular, del fútbol, en el marco del programa estatal de recuperación de la crisis económica.

El Gobierno busca duplicar la "contribución solidaria" de los atletas. Su nueva versión estipula el pago de impuestos del 10% y 20% para los ingresos de más de 90.000 y 150.000 euros anuales, respectivamente.

El sindicato de jugadores de fútbol ya ha anunciado su intención de declararse en huelga ya que, según ellos, estas medidas violan los derechos de los futbolistas.

Anteriormente, el Gobierno planeaba introducir impuestos para los ciudadanos ricos pero finalmente abandonó la idea. Sin embargo, esto no significa que el programa de ahorro se haya cancelado. Italia tiene la intención de abolir una serie de los beneficios fiscales, así como fortalecer la lucha contra los evasores de impuestos.

Actualmente la tercera economía de la zona euro tiene una enorme deuda de cerca de 1,8 billones de dólares, el 120% del PIB nacional.

A mediados de agosto el Gobierno italiano aprobó un decreto sobre medidas adicionales de austeridad (subidas de impuestos y recortes del gasto público) para estabilizar la economía que deberían ahorrar 20.000 millones de euros en 2012 y 25.000 millones en 2013.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/mercados_finanzas/issue_29021.html

DISTURBIOS ÁRABES, VENTAJA PARA LA INDUSTRIA BÉLICA OCCIDENTAL

Publicado: 30 ago 2011 

Desde el inicio de las manifestaciones antigubernamentales en África del Norte y en Oriente Próximo, las exportaciones de armas británicas aumentaron en un tercio, según han revelado los medios británicos.

Desde febrero hasta junio de 2011 Gran Bretaña suministró a Libia, Bahréin y Arabia Saudita armas por una suma total que supera los 50 millones de dólares. O sea, ha crecido un 30% más respecto al mismo período de 2010.

Según la publicación The Times, las armas suministradas se han utilizado ampliamente durante los disturbios, incluso por los regímenes para sofocar las protestas, abriendo fuego sobre manifestantes desarmados, información que Londres niega.

Al iniciarse las manifestaciones antigubernamentales en la región, muchos países europeos declararon el cese de las exportaciones de armas a los países en disturbio. El Ministerio del Interior británico también anunció una revisión de su política de exportaciones de armas. Alrededor de 160 compañías perdieron sus licencias de venta de armas al extranjero. Mientras tanto, más de 600 licencias siguen vigentes.

El suministro de armas a zonas de tensión es esencial para las economías occidentales de guerra

Varios analistas opinan que el suministro de armas a zonas de tensión es esencial para las llamadas economías occidentales de guerra.

"Las economías del centro capitalista han devenido en una especie de economía de guerra, así lo han denunciado varios investigadores, intelectuales. EE. UU. es el principal proveedor de armas del mundo. Pero no deja de serlo también Europa. Obviamente las guerras convienen a estos capitales de la guerra, convienen en el sentido de que pueden realizar así la producción de armamento. Recordemos que la propia resolución, si hablamos del caso concreto de Libia, la resolución 1970 prohibía el envío de armas y establecía un embargo de armas tanto a los rebeldes, como al Gobierno de Libia. Pero sabemos que Francia, igualmente EE. UU., han violado esta propia resolución del Consejo de Seguridad de la ONU y han estado enviado armas a estos grupos mercenarios para la guerra contra el Gobierno legítimo de Muammar Gaddafi", opina el experto político Basem Tajeldine.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/actualidad/internacional/issue_28943.html

Situación fiscal de Brasil es similar a la de Grecia, dice el ex presidente del Banco Central

La diferencia es que, teniendo el mayor interés en el mundo, Brasil tiene mas facilidad de devaluar su divisa.

30 de agosto 2011 | 11h 25

SAO PAULO - La situación fiscal de Brasil es ahora muy similar a la de Grecia, evalúa el ex presidente del Banco Central (BC) y socio de Rio Bravo Investimentos, Gustavo Franco. La diferencia, dijo, es que, teniendo la más alta tasa de interés básica en el mundo, Brasil tiene una mayor capacidad para refinanciar su deuda a la media de los países que forman el llamado grupo de los PIIGS - Portugal, Italia, Irlanda, España y Grecia. Franco se basa en datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). En 2007, Grecia había un nivel de deuda con vencimiento a corto plazo el 13% del Producto Interno Bruto (PIB) más bajo que las cifras de Brasil, que alcanzó el 17,7%. Incluso en 2011, Brasil todavía tiene un equivalente de la deuda a corto plazo y el 16,9% del PIB, por encima de Grecia, el 16,6%.

La mayor diferencia entre Brasil y Grecia, según el FMI, residía en el déficit nominal, que en 2007 representaron el 6,7% del PIB griego - y este año aumentó a 7,4%, mientras que el déficit nominal de Brasil, que fue de 2 7% del PIB en 2007, cayó a 2,4% este año.Juntos, el déficit nominal y la deuda con vencimiento en el corto plazo, que corresponden a la necesidad de financiar el endeudamiento del sector público en 2007 en Grecia fue del 19,7% del PIB de Brasil y llegó a 20,4%. En 2011, la situación se invierte, con el aumento de la deuda griega a 24% del PIB de Brasil y la caída de 19,3%.

"Con el tiempo, se utiliza para ignorar la historia de rodar sobre la deuda porque es algo automatizado. Nosotros no prestamos atención, pero no ven que esto es un problema. Basta con mirar lo que Grecia está experimentando hoy en día para ver que a veces, la renegociación de la deuda puede hacer que todo el problema ", dijo Franco. "La deuda es el déficit acumulado. Es nuestra irresponsabilidad acumulada en el pasado que no va a desaparecer".

En opinión de Franco, la deuda a corto plazo es una de las explicaciones de los cuales Brasil mantiene una tasa de interés tan altas, muy por encima de la media mundial. "El interés abrumadoramente alta que tenemos en Brasil tienen que ver con el costo de un sistema de la deuda que nos hace, los brasileños, para cargar en una cantidad de la deuda pública no se quiere cargar en condiciones normales", dijo.

De acuerdo con Franco, se hizo evidente en 2009 y 2010, cuando la Fed no podía bajar la tasa Selic Además del 8,75% al ​​año para prevenir una carrera de los fondos invertidos en bonos a cuentas de ahorro y las acciones de la valores. "Hemos visto los peligros del dinero de las cuentas de ahorro y luego iría a través de un circuito conectado financiamientos subsidiados de crédito y subsidios reguladores", dijo. "Nos gustaría ver el dinero dejando a la financiación de los bonos y en la bolsa y otras aplicaciones. Probablemente, el Brasil no podría rodar más del 17% del PIB cada año, si hubiera una tasa de interés muy alto".

Franco explicó que para reducir las tasas de interés, la situación fiscal del país debe estar en mucha mejor forma. "Aquí empezamos a ver la importancia de jabuticaba, altas tasas de interés, que no entienden", dijo. El economista cree que los altos tipos de interés son el precio de Brasil paga por no tener una política de austeridad fiscal. "La deuda de hoy son impuestos de mañana no ser que utilizan trucos y la brujería, el interés que pagamos el precio de hoy no es para bajar los impuestos y el gasto, llevando el problema en manos de aquellos que están ausentes en los debates políticos.: nuestras futuras generaciones ", dijo.

Según el ex presidente de la Fed, la situación se ve agravada por el hecho de que Brasil no tiene madurez política suficiente como para presentar un presupuesto de forma clara y realista sobre los ingresos y gastos. "Si tuviéramos un presupuesto realista, la evaluación se hace correctamente, teniendo en cuenta cuánto es el costo de las aspiraciones en el gasto por encima de lo que la empresa quiere pagar impuestos".

Para Franco, la cuestión de la deuda y la tasa de interés es similar a la indexación de edad, que es a la inflación, así como el BNDES es la tasa de interés. "Es una falsa solución. No resuelve el problema. En la hiperinflación, no podría hacerlo mejor que la actualización para eliminar el problema de la inflación y neutralizar por completo, como el BNDES no será el tamaño de la economía para resolver el problema por sí solo. La actualización, como BNDES, es selectiva. Y esta selectividad también tiene sus defectos allí. "

En opinión de Franco, la crisis internacional, que muestra una tasa de agotamiento en varios países, puede contribuir a este debate se realiza en el país "no se ha creado el impulso político para corregir las cuentas fiscales, una medida que debe abrir la ventana para menores tasas de interés ", dijo. "Tal vez el propio contexto internacional, donde el agotamiento de impuestos parece ser un buen título para el problema mundial de arrastre para una ejecución fiscal más maduro y organizado."

http://economia.estadao.com.br/noticias/economia,situacao-fiscal-do-brasil-e-semelhante-a-da-grecia-afirma-ex-presidente-do-bc,82133,0.htm

Crecimiento mundial: pronóstico de miedo

El Fondo Monetario Internacional ha reducido significativamente la mayor parte de sus previsiones para 2011 y 2012. Sólo Alemania es capaz de emerger. Detalle, país por país.

Las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre el crecimiento son escalofriantes. Por supuesto, el crecimiento mundial caería sólo ligeramente su previsión al 4,2% para 2011 (en lugar del 4,3%) y 4,3% para 2012 (4.5% esperado). Pero si se mira de cerca los países desarrollados, la situación es mucho más alarmante.

Francia

El crecimiento francés se prevé ahora en el 1,8% en 2011, frente al 2,1% anterior, y la de 2012 se redujo del 1,9% al 1,6%, de acuerdo con las cifras reportadas por la agencia de noticias italiana Ansa.

La zona del euro

En general la zona del euro, el FMI espera un crecimiento 2011 a 1,9%, frente al 2% antes y 1,4% en 2012 (frente al 1,7%). Sólo el alemán logró mantener su propio juego: la previsión de crecimiento se mantiene hasta el año en curso, hasta el 3,2%. Sin embargo, sería un aumento del 2% al 1,6% en 2012.

Estados Unidos

En el otro lado del Atlántico que, la noticia también es malo: el pronóstico se redujo de 2,5% a 1,6% para 2011 y del 2,7% al 2% para el 2012!

La otra noticia mala en la zona del euro se encuentra en el lado de la inflación. Este último se espera que se mantenga significativamente por encima del 2% en los próximos meses, dijo el lunes el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet. "Todo el mundo entiende, sobre todo en la situación actual, es crucial que el BCE mantiene sus expectativas de inflación bien ancladas. Es fundamental la confianza general", dijo Jean-Claude Trichet ante la comisión Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo.

latribune.fr - 08/29/2011,

LOS DIAMANTES: LOS MEJORES AMIGOS DE LOS INVERSORES

Publicado: 29 ago 2011 

Este año los diamantes son los líderes absolutos de la economía mundial en términos de crecimiento de precios, que aumentaron en los últimos años más rápidamente que los del oro o el tipo de cambio del franco suizo.

Desde 2010 los precios del diamante aumentaron de media un 50%, según los datos de los comerciantes y productores. Los costes de las piedras preciosas aceleran la demanda creciente de los consumidores ricos de China y la India. Además, durante la inestabilidad en el mercado de valores los diamantes se han convertido en inversiones atractivas como el oro y el franco suizo. El crecimiento más acelerado del precio de las piedras se observó en los últimos seis meses.

De acuerdo con los datos de la compañía PolishedPrices, ahora el precio de un diamante de alta calidad de cinco quilates es de unos 150.000 dólares, mientras que hace un año una piedra de estas características costaba entre 100.000 y 120.000 dólares.

Durante la crisis financiera internacional la demanda de diamantes y, en consecuencia, su valor se redujo. En 2009, los principales productores disminuyeron las ventas para aumentar los precios.

Mientras los inversionistas se llenan los bolsillos, los consumidores de Europa y EE. UU. experimentan dificultades. Según los comerciantes, en el contexto de la subida de precios europeos y  estadounidenses están tratando de comprar piedras más pequeñas, más baratas y mal cortadas.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/mercados_finanzas/issue_28907.html

LA ECONOMÍA MUNDIAL, PENDIENTE DE LOS TROPIEZOS DE EE. UU.

Publicado: 29 ago 2011 

La calificadora Fitch pronostica que si EE. UU. tropieza con nuevas dificultades, la economía mundial se topará con un abismo infranqueable, lo que repercutirá en todas las esferas de la vida.

En particular, la agencia hace estas predicciones:

• En 2011 la tasa de crecimiento de la economía de EE. UU. se desacelerará un 1%, y en 2012 un 0,6%. Un pequeño aumento del 1,5% se podría esperar sólo para 2013. Previamente, la agencia Fitch predijo un crecimiento del 1,8% y del 2,3% en 2011 y 2012, respectivamente.

• La economía mundial también se contrae: en 2011 el PIB mundial aumentará un 2,6% y en 2012 un 2,1%. Anteriormente Fitch pronosticó crecimientos del 2,9% y del 3,3% para 2011 y 2012, respectivamente.

• Una  nueva recesión golpeará duramente a México y a Canadá, que perderán 4,3 y 3,2 puntos porcentuales de su PIB, respectivamente.

• La economía china también se ralentizará. El crecimiento del PIB se reducirá hasta 2013 en 2,7 puntos porcentuales hasta el 6,9%. El crecimiento económico de otros países asiáticos también sufrirá debido a sus estrechos vínculos económicos con EE. UU. y China.

• Las economías de Oriente Medio y África se debilitarán debido a la reducción de la demanda de petróleo y de sus precios: en 2012 el 'oro negro' se abaratará hasta los 90 dólares por barril y en 2013 hasta los 85 dólares.

• México y otros países de América Latina experimentarán graves pérdidas debido a la reducción del flujo de turistas y de la intensidad de las remesas de envíos de dinero.

Pese a que EE. UU. logró evitar un impago técnico, desde el mismo momento en que Standard & Poor's rebajó la calificación crediticia del país a “AA +” desde un máximo de “AAA”, los expertos se mostraron unánimes al pensar que esto podría conducir a una reevaluación de los riesgos económicos de todo el mundo.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/global/issue_28910.html

AGENCIAS CALIFICADORAS, 'RATINGS' CON INTERESES COMERCIALES

Publicado: 28 ago 2011 

Numerosos economistas responsabilizan a las agencias calificadoras de perseguir fines interesados al emitir sus 'ratings'. De tal modo, el ex jefe de la agencia Moody´s ha declarado que varios altos cargos de las calificadoras "presionan" a los analistas independientes en base a las investigaciones sobre las cuales éstas elaboran sus 'ratings'.

Después de que la agencia Standard and Poor's disminuyera el nivel de credibilidad de Estados Unidos generando pánico en el mercado, los fiscales comenzaron a indagar sobre su actividad. Ahora está bajo sospecha de haber cometido errores y de vender la información de uso interno. Al mismo tiempo, Moody´s acaba de bajar el 'rating' de Japón.

El consultor en asuntos económicos y financieros Isaak Cohen asegura que las agencias "a menudo" trabajan de acuerdo con los intereses comerciales de varias compañías.

“Hay ciertas instituciones que tienen la obligación de comprarvalores clasificados a la categoría AAA, la más alta y mejor. Esas entidades, que son los fondos de pensiones, entidades que manejan recursos para otras personas, fundaciones, no pueden comprar valores que tengan una clasificación menor”, comentó Cohen.

Además el experto en asuntos económicos aseguró que hay “cierta presión” de estas organizaciones, “que son entidades totalmente privadas”, para que eleven la calificación de los valores con el propósito de poder venderlos a sus clientes.

En cuanto a las investigaciones a la agencia Standard and Poor’s, Cohen considera que existen “sospechas de que hubo intención criminal en algunos casos para modificar la clasificación de estos valores”, y sostiene que “es necesaria una reforma, porque ya no es posible confiar en las agencias clasificadoras de riesgo”.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/mercados_finanzas/issue_28869.html

DEUDA EUROPEA Y EL EQUILIBRIO DE EE. UU., LOS MAYORES PROBLEMAS DE LA ECONOMÍA MUNDIAL

Publicado: 28 ago 2011 

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, enumeró los actuales problemas más importantes de la economía mundial. Entre ellos se encuentran la deuda soberana europea y el equilibrio fiscal de EE. UU.

"Los acontecimientos de este verano indican que hemos entrado en una nueva y peligrosa fase", dijo Lagarde en su discurso en Wyoming, EE. UU., titulado 'Estableciendo prioridades políticas para un crecimiento a largo plazo'.

En lo que toca a Europa, la jefa del FMI explicó que "es necesario tomar medidas urgentes y decisivas para eliminar la incertidumbre que afecta a los bancos y a las entidades soberanas. Las finanzas soberanas deben ser sostenibles”, agregó Lagarde. “Esta estrategia significa adoptar más medidas fiscales y obtener más financiamiento”.

Actualmente el FMI toma parte en los programas de ayuda financiera a Irlanda, Grecia y Portugal. Según Lagarde, Europa necesita una “visión común” para su futuro, lo que debe asegurar la “sostenibilidad” del proyecto europeo.

Pasando a EE. UU., la directora aconsejó a sus autoridades encontrar "un equilibrio justo entre reducir la deuda pública y respaldar la recuperación, sobretodo confrontando seriamente el desempleo a largo plazo".

Lagarde concluyó que hay que “actuar ahora, y habrá que hacerlo con visión, valentía y en el momento adecuado”.

Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/global/issue_28866.html

Por qué la Argentina teme que Brasil devalúe su moneda

Mientras la presidente del Brasil, Dilma Rousseff admite que ese país ha sufrido los efectos de la crisis que afecta al primer mundo, en el gobierno argentino preocupa una posible devaluación del Real.

La razón es sencilla: la economía de Brasil depende de lo que ocurre en los EE. UU., y la de la Argentina, de lo bien que le vaya a Brasil. Pero ésta última se contrajo desde 2008, esta vez, unos 0,26 puntos porcentuales en el sexto mes de este año con relación a mayo.
Si se deprecia la moneda brasileña, producto de la crisis financiera internacional, se resentiría el comercio entre la Argentina y Brasil porque bajaría la demanda. Nuestro país vería sensiblemente reducidas sus exportaciones y no tendría más remedio que devaluar.
En 1999 Brasil devaluó su moneda y ese fue uno de los factores del derrumbe de la convertibilidad en la Argentina.
A efectos de evitar que su economía se recaliente, Brasil ha reducido su gasto, lo que podría redundar en una disminución en la demanda y consecuente deterioro de nuestras exportaciones.
El mayor problema para la Argentina, es que hoy no cuenta con superávit fiscal ni comercial real como hace unos años, por lo que no podría evitar tener que devaluar su moneda de ocurrir lo mismo en Brasil.
Pero el ministro de Economía, Amado Boudou, ya se encargó de negar públicamente una posible devaluación del peso frente al dólar, al decir: “Seguiremos administrando el tipo de cambio. No habrá saltos bruscos para ningún lado”, a lo que añadió: “Lo importante es que no necesitamos planes de apuro porque llevamos ocho años trabajando en temas de fondo, como el desendeudamiento”.
Si algún mérito hay que reconocerle al ministro, es que como economista, sabe ejecutar muy bien la guitarra.
Fuente: periodicotribuna.com.ar/Nidia G. Osimani

El huracán Irene podría causar hasta 12 mil millones de dólares en daños

El huracán Irene podría causar hasta doce millones de dólares en daños en la costa este de los Estados Unidos si la ruta prevista por los meteorólogos del gobierno confirmó, dijo el viernes una firma de análisis.

El huracán Irene podría causar hasta doce millones de dólares en daños en la costa este de los Estados Unidos si la ruta prevista por los meteorólogos del gobierno confirmó, dijo el viernes una firma de análisis.

Irene tiene que dar en Carolina del Norte el sábado y luego de vuelta a Nueva York el domingo, según el U. S. Centro Nacional de Huracanes (NHC), con sede en Miami.

"Este es el peor de los casos en el estado. Esto va a generar de 11 a 12 mil millones de dólares en daños", dijo a la AFP Chuck Watson, director de investigación para el análisis cinético, una firma que desarrolla modelos de computadora el posible daño de los elementos.

Los planes de la empresa, sin embargo, que el monto de los daños es más bien entre 5 y 10 millones de dólares, como las posibilidades de que el huracán que golpeó a Nueva York a la altura de su intensidad son escasas, dijo Watson.

"Una diferencia de 30 km de donde el centro de la tormenta llegará, literalmente, el doble de daño", dijo. "Si se va directamente a la ciudad de Nueva York, incluso un huracán de baja intensidad podría causar mil millones de daños."

Las autoridades del estado de Carolina del Norte a la de Nueva York ha declarado un estado de emergencia, y decenas de miles de personas recibieron la orden de alejarse de la costa.
 

Fuente AFP 

Compañeros a competidores: Francia e Italia compiten por una tajada del pastel de Libia

La carrera por la vasta riqueza petrolera de Libia está cobrando impulso. Estados que han trabajado juntos durante los ataques aéreos de la OTAN están trabajando unos contra otros en la batalla para asegurar lucrativos contratos de energía.

Mientras tanto, aumentan los temores de que un nuevo régimen en Libia podría fácilmente caer en la corrupción. 

Quinientos millones de dólares de Italia, y ahora la friolera de $ 1.5 mil millones de las Naciones Unidas en congelar los activos de Libia - en la parte superior de $ 300 millones de dólares procedentes de Turquía. 

Dado que los debates abundan sobre el futuro de Libia post-Gaddafi, que es el dinero que ha estado hablando más fuerte.

"Los gobiernos tienen un fuerte interés en la apertura de nuevos canales para la apertura de negocios de nuevo y todo el mundo está compitiendo por esto", dice Lucca Galassi, un periodista de PeaceReporter.net. "Los franceses tienen total y otras empresas como Alcatel, Ariva e incluso las compañías ferroviarias que operan allí. "

Ministro de Relaciones Exteriores de Italia ha negado que exista una carrera con Francia para ser el primero en el suelo para reiniciar negocios en Libia, pero los italianos han dejado claro su deseo de mantener los lazos comerciales muy cerca de que disfrutaron bajo el régimen de Gaddafi.

Pero como el dinero comienza a fluir para ayudar a financiar el Consejo Nacional de Transición, ya que toma el poder, un gran signo de interrogación sigue siendo más exactamente quién posee los fondos enormes. 

"Ahora, en el estado de Gaddafi, que está llegando a su fin, la frontera entre la riqueza privada de la familia Gaddafi y el patrimonio privado del Estado no eran muy claras, así que es difícil decir cuánto de este dinero era una emanación directa de la riqueza privada de Gadafi y cuánto de él puede ser clasificado como activos libios en general ", dice el periodista Fabricio Moronta.

La familia Gaddafi fue acusado con frecuencia de la utilización de las riquezas de Libia como su propio dinero de bolsillo personal. Ahora se teme que el descongelamiento de los activos libios, sin control efectivo podría abrir las puertas a la nueva corrupción.

"Libia es ahora una tierra de oportunidades y de todo el mundo está tratando de, yo diría, botín. Es una especie de saqueo. Ellos están tratando de explotar esta guerra lo mejor que pueda ", Lucca Galassi.

Sin embargo, con proyectos lucrativos de petróleo, gas e infraestructura para seguir como las reconstrucciones país devastado por la guerra, todo el mundo, al parecer, quiere una rebanada de la acción.

"Una guerra es un momento de oportunidades, de obtener beneficios. Hoy en día la guerra es indispensable para las economías occidentales, las industrias occidentales. Se destruye, se reconstruye, se destruye, se reconstruye. Es como un círculo vicioso ", dice Lucca Galassi.

Y no es sólo Italia, que ha estado tratando de mantener el Consejo Nacional de Transición a un lado. 

Nos guste o no, para muchos países occidentales una Libia después de la guerra va a significar un gran negocio.