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jueves, 16 de mayo de 2013

Marc Faber: "Algo acabará mal, los mercados están por las nubes y la economía real es un desastre"

 
Lo afirmó el economista e inversor, quien sigue insistiendo en que existe una enorme discrepancia entre la renta variable y la actividad.










El conocido inversor Marc Faber sigue mostrando su cautela ante los máximos históricos alcanzados por la renta variable de Estados Unidos. En una entrevista con el The Globe and Mail canadiense, Faber afirmó que algo acabará "por romperse" y generará un completo colapso.
"En los 40 años que he estado trabajando como economista e inversor, nunca he visto una falta de conexión tan grande entre el mercado de activos de renta variable y la realidad económica", apunta.
"Los mercados están por las nubes y en la economía real está en un vertedero, donde los ciudadanos ven como sus ingresos reales ajustados a la inflación están disminuyendo mientras los mercados de activos siguen subiendo".
Durante la entrevista, el autor del informe The Gloom, Boom and Doom, explicó que nunca está claro con antelación qué provoca los desplomes bursátiles, pero "siempre hay algo que acaba por hundir a los mercados".
"¿Cuál fue el detonante de la caída del 87 cuando los mercados cayeron un 21 por ciento en un solo día? ¿Cuál fue el detonante de la caída del Nasdaq en 2000? ¿Cuál fue el detonante de la caída japonesa de 1989? ¿Cuál fue el detonante en 2007 que llevó a las acciones mundiales a perder un 50 por ciento de su valor?", se preguntaba el inversor.
Para Faber, "los mercados de renta variable den muchos casos han aumentado hasta en un 100 por ciento desde mínimos de 2009 por lo que "ya no son muy baratos".
"Algo tiene que suceder, bien sea un evento geopolítico o otro tipo de desenlace", reiteró. "Yo tendría mucho cuidado de estar sobreexpuesto a la renta variable", advirtió, mientras dejó claro que en estos momentos tiene una exposición del 25 por ciento en acciones y del 25 por ciento en bonos corporativos, según publica elEconomista.es.
Este inversor dijo comprar oro cada mes y admitió que "nunca va a vender" su participación en oro, que en la actualidad supone el 25 por ciento de su cartera. Según su punto de vista tener un 75 por ciento del portafolio de inversión distribuido en bonos, dinero en efectivo, bienes inmuebles y renta variable es prudente, "ya que podría compensar las caídas adicionales en los metales preciosos".

domingo, 17 de febrero de 2013

Esta es la increíble historia de un ex tenista devenido en magnate que apuntaló la compra de Heinz por parte de Soros


17/02/2013 La operación es una más de una serie de acuerdos realizados por el brasileño Jorge Paulo Lemann. En la lista figuran desde Budweiser hasta Burger King  
Por
    Última actualización: 17/02/2013 10:02:36 am
    Tener un pasado como tenista de elite con cinco campeonatos de Brasil y cumplir 73 años como el rostro planetario de la cerveza y la comida chatarra puede ser una contradicción de aquellas. Definitivamente sí, cuando se trata de estilos de vida. Y no si el tema son los negocios.
    Alto, simpático, con un estado físico privilegiado y plenamente activo como inversionista, es difícil imaginar a Jorge Paulo Lemann con una botella de Corona, Stella Artois o Budweiser en la mano derecha -da lo mismo, todas son suyas- y con una hamburguesa Whopper en la mano izquierda -Burger King también es suyo- aderezada con catsup y mostaza Heinz, compañía queadquirió junto con el multimillonario Warren Buffet.
    La imagen es más contrastante después de escucharlo hablar ante un puñado de estudiantes de Harvard, por donde él también pasó en los años 1960, sobre sus aventuras de surfista en las playas de Copacabana.
    En los días de tormenta, cosa que ocurría cada dos o tres años, la hazaña para él y sus amigos ya no era empinarse en olas de tres metros, sino de 10 o 12. Y ahí sí que uno se lo puede imaginar. Sobre la tabla, con el sonido del agua golpeando fuerte, en equilibrio, los músculos tensos, la adrenalina a tope, haciéndole frente a "esas olas colosales".
    Cuando aparece ese hombre que surfeaba como pasatiempo y competía profesionalmente por su país en campeonatos de tenis de la talla de Wimbledon y Copa Davis, es que surge también elempresario a todo dar, hoy convertido en el hombre más rico de Brasil; el número 36 del mundo, según el ranking de billonarios de Bloomberg, que calcula su fortuna en casi u$s20,000 millones.
    Y ahora sí que las cosas cuadran. De hecho, quienes lo conocen de cerca precisan que casi no toma alcohol y que su alimentación es muy sana.
    De a poco en su vida comienzan a mezclarse el joven de padres suizos que nace en Río de Janeiro y prefiere las olas y una raqueta antes que estudiar, pero que igual va a Harvard, "en una época en que lo hacían uno o dos brasileños cada dos o tres años", y el hombre de negocios que con algo más de tres décadas en el cuerpo levanta uno de los bancos de inversión más agresivosde los años setenta y ochenta en el mundo.
    La historia de cómo hizo su fortuna parte ahí, con el Banco Garantía abriendo sus puertas en 1971 y su alianza inquebrantable con Marcel Telles y Carlos Alberto Sicupira, socios hasta hoy en todas sus grandes movidas y, por lo mismo, tan millonarios como Lemann. Pero eso vendrá después.
    Lo primero fue sortear la rigidez de las aulas bostonianas. 

    "Mi primer año en Harvard fue un horror", 
    confesó Lemann, quien es parte del consejo asesor de la Harvard Business School y tiene destinado un fondo para cubrir los estudios de postgrado de los brasileños que quieran aterrizar en esta universidad.
    "Nunca había estado en Estados Unidos, extrañaba la playa, me moría de frío, no estaba acostumbrado a estudiar y mis notas eran las peores posibles. Incluso, cuando viajé a Brasil para las vacaciones, las autoridades de la universidad me recomendaron alejarme un año para que madurara", afirmó.
    Pero volvió decidido a torcerle la mano a Harvard. En vez de tomar cuatro o cinco cursos por semestre, tomaba siete. "Empecé a entrevistar a alumnos, profesores, a estudiar las pruebas antiguas hasta dar el foco de las materias. Dejé de ser el peor de los alumnos y me fue bien", relató Lemann en las mismas aulas que lo acogieron en calidad de torbellino y que lo lanzaron al mundo como economista en 1961, tal como cuenta en una nota El Economista.
    De ahí en adelante el trabajo y el deporte se fueron mezclando. Si en 1962 era parte del equipo suizo de Copa Davis, para 1973 ocupaba igual posición, pero bajo la bandera brasileña. Incluso, los argentinos destacan que ese año Lemann consiguió la "hazaña" de ganarle un set a Guillermo Vilas.
    En medio de sus contiendas deportivas, se integró por un año a las filas del Credit Suisse y se probó como periodista en el Jornal Do Brasil. El empleo lo perdió rápido, ya que en paralelo trabajaba como corredor de acciones y el director consideró que existía un evidente conflicto de intereses.
    Tras pasar por varias firmas del área financiera, a los 32 años creó el banco de inversiones Garantía. Con una desventura, lo hizo en el peor de los momentos económicos y políticos del país. A las semanas de abrir, el mercado accionario brasileño se desplomó en casi 60% Lemann estuvo a punto de perder todo su capital.
    La historia de cómo sobrevivió no se ha contado. Seguro que sus horas interminables montando olas le dieron el temple necesario, porque Lemann no sólo sobrevivió, sino que hizo historiacreando una cultura de trabajo inexistente en el Brasil de la década de 1970.
    Austeridad, poco temor a los grandes riesgos y convicción total de sumar a sus filas a los mejores talentos y recompensarlos con stock options. 

    Gracias a esta mirada no sólo llegaron sus inseparables socios -Telles y da Veiga- sino que en sus filas se formó una gran cantidad de jóvenes brillantes que luego irían contagiando el "sello Garantía" en las empresas y reparticiones públicas a las que emigraron.
    Un caso es el de Arminio Fraga, quien saltó de economista jefe de Garantía a Presidente del Banco Central de Brasil bajo la presidencia de Fernando Henrique Cardoso.
    La lista de negocios que hicieron fue extensa. Entre los más significativos estuvo permitir quemultinacionales como Colgate-Palmolive o Phillip Morris International hicieranadquisiciones en Brasil.
    Además, Lemann introdujo modernas técnicas de financiamiento, inspirado en el trabajo de Goldman Sachs, llegando con él operaciones de trading y derivados. Pero también estuvo en la compra y reestructuración de empresas. En los años ochentas adquirieron la propiedad de la cervecera brasileña Brahma y la cadena de retail local Lojas Americas.
    La huídaLos años en el banco de inversiones Garantía le dieron a Lemann reconocimiento y prestigio internacional. Conquistar el título de "Gran Kahuna" de los negocios vendría después.
    Lemann y sus socios vendieron Garantía al Credit Suisse en 1998 por una cifra cercana a losu$s700 millones. De ahí en más fueron imparables. A través de 3G Capital, el fondo de inversiones que habían formado años atrás para comprar las empresas que reestructuraban,salieron de compras.
    Sin trámites, compraron a su archirrival en las cervezas, Antártica, y la fusionaron con una ya ordenada y eficiente Brahma. El nuevo actor, AmBev, empezó a hacer ruido con operaciones en Paraguay, Uruguay, Bolivia y Argentina, donde además sumaron Quilmes.
    Lemann, que siempre ha participado en sus negocios con un sillón en el directorio pero nunca en la gestión diaria, no se quedó sólo con eso. 

    En paralelo se sumó al directorio de Gillette -donde hizo buenas migas con Warren Buffett- y de Swiss Reinsurance. Además, trabajó como consejero internacional de los directorios de la Bolsa de Nueva York (NYSE) y Credit Suisse Group.
    Una vez más, Suiza empezaba a repetirse en la vida de Lemann, al punto que recién adquirida Antártica y ya siendo el cervecero número uno de América Latina, el empresario decidió fijar en Zurich su lugar de residencia junto a su segunda esposa y sus tres últimos hijos. Un intento de secuestro mientras los niños iban al colegio en su auto blindado por las calles de Sao Paulo lo hizo armar maletas el año 1999.
    Con AmBev como líder latinoamericano, 3G Capital saltó a las grandes ligas en el 2004. Fue hasta Europa y tomó el control de la cervecera más antigua y tradicional del continente,Interbrew, cuyos orígenes se remontan a la destilería Den Horen en la Bélgica del 1300 y su marca más conocida era Stella Artois.
    Belgas y latinoamericanos -con el control en manos de estos últimos- crearon una compañía de u$s11,000 millones, InBev, y siguieron creciendo con la suma de pequeñas cervecerías por toda Europa.
    Para el 2007, con el gigante siendo comandado por el brasileño Carlos Brito, ya registrabanutilidades por u$s3,500 millones ventas por u$s21,000 millones en todo el mundo.
    ¿Tiempo para respirar? Por su puesto que no. El 2008 apuntaron la mira hacia Estados Unidos. En una movida que mezcló negocios, patriotismo y, como consecuencia, mucha polémica, InBev tomó el control de la cervecería número 1 del mundo, Anheuser-Busch.
    A los americanos no les pareció que su marca registrada, Budweiser, quedara en manos extranjeras. Tal fue el ruido, que hasta el candidato a la presidencia Barack Obama le destinó algunas palabras. 

    "Fue decepcionante saber que Anheuser Bush acordó ser vendida a InBev. Anheuser-Busch es un ícono estadounidense y esta venta podría amenazar a miles de empleos", dijo.
    La operación pasó, por lo mismo, varios momentos de peligro, pero nada que finalmente uncheque por u$s52.000 millones, más dos asientos en el directorio de la nueva compañía para sus ex dueños, no arreglaran.
    Hace dos meses volvieron a desordenar la espuma, esta vez en México. InBev, con un 50% no controlante de la Cervecería Modelo, decidió dar vuelta la situación y poner sobre la mesa 20,100 millones de dólares y hacerse con la propiedad.
    La clásica Corona se sumó entonces a una constelación de más de 200 marcas de cerveza,todas bajo el dominio de Lemann y sus socios.
    Y las cosas en Burger King tampoco han sido calmas. Tercera del mercado tras McDonald's y Wendy's -por donde Lemann también pasó-, 3G Capital, con su centro de operaciones en Estados Unidos, pagó u$s4.000 millones (deuda incluida) en el 2010 por la cadena de comida rápida.
    A comienzos de este año ya la tenían transando nuevamente en la bolsa de Nueva York. Mientras, la segunda cadena de comida rápida de Estados Unidos da la pelea por aumentar posiciones. Suplan es crecer fuerte en América latina esperando tener 500 nuevos restaurantesinaugurados en la región antes del 2015.
    Muchos más
    Lemann no sólo es el rey de la cerveza y las papas fritas. Lojas Americanas, menos conocida a nivel mundial, maneja 500 tiendas de retail por todo Brasil -eso que el 50% de sus ventas son en línea-, y América Latina Logística es el mayor operador de trenes y transporte, ya no sólo de Brasil, sino que de Sudamérica: 21,300 kilómetros de vías entre Argentina y Brasil.
    A ella se les suma CSX, una de las compañías de ferrocarriles más grandes de Estados Unidos con su casa matriz en Jackson, Florida, y San Carlos, fondo de inversiones destinado a compra y venta de bienes raíces en Brasil.
    Eso en los negocios. Porque Lemann le dedica al menos el 25% de su tiempo a la filantropía.Participa activamente en Endeavor y la Fundación Lemann, cuya misión es permitir el perfeccionamiento de jóvenes brasileños en universidades norteamericanas.
    Un dato anecdótico más. Por algunos años Lemann fue el jefe de Marc Mezvinsky en 3G Capital. Es el marido de Chelsea Clinton, la única hija del ex-presidente estadounidense Bill Clinton y de Hillary Clinton, quien renunció a su trabajo en el fondo meses después de casarse, al parecer, sumido en una crisis de pareja.

    miércoles, 31 de octubre de 2012

    Dueño de Zara supera a Warren Buffett en la lista de multimillonarios


    Amancio Ortega tiene una fortuna estimada en $ 53.6 mil millones, de acuerdo con el artículo de portada en la edición de diciembre de la revista Bloomberg Markets

    Amancio Ortega, bilionário que fundou a Inditex, proprietária da Zara

    São Paulo - En la sede de Inditex SA, un predio de hormigón y cristal en la ciudad española de Arteixo, un modelo ágil entra en un vestido que acaba de terminar una costurera minutos antes en medio del sonido de las máquinas de coser. Un grupo de diseñadores -, que también parecen modelos - Notas en un medio círculo y asiente con la cabeza en señal de aprobación.
    En pocas semanas, el vestido y cientos de otras creaciones inspiradas en la cultura pop o espectáculos de moda de alta costura estará en más de 1.600 tiendas Zara en 85 países de los cinco continentes.
    Desde la apertura de la primera tienda de la cadena en su ciudad natal costera de La Coruña en 1975, Amancio Ortega, el multimillonario fundador de Inditex, formaron el mayor minorista de ropa del mundo - y una fortuna que supera estadounidense Warren Buffett , de acuerdo con el artículo de portada en la edición de diciembre de la revista Bloomberg Markets.
    Ortega, de 76 años, empresario contrarios a la exposición del público con una fortuna estimada en 53,6 mil millones dólares el 5 de octubre, está lejos de ser una celebridad como Buffett o Bill Gates. Él ocupa el tercer lugar en la primera lista anual de las personas más ricas en el mundo de Bloomberg Markets, justo detrás del co-fundador de Microsoft Corp.
    Ortega posee un 59 por ciento de las acciones de Inditex, cuyas acciones subieron un 58 por ciento este año hasta el 5 de octubre. Con esta actuación, superó a Buffett, quien tiene una fortuna de $ 48,4 mil millones y ahora es el cuarto en la lista. El mexicano Carlos Slim encabeza el índice Bloomberg de multimillonarios con $ 77,5 mil millones.
    Crisis en España
    Fortuna de Ortega sigue creciendo a pesar de los problemas económicos de su país.Desempleo español es de alrededor de 25 por ciento mientras la nación se enfrenta a su segunda recesión desde 2009 y consiste en una crisis de deuda en Europa. El índice Standard & Poor recortar la calificación crediticia de España, el nivel más bajo de la escala de grado de inversión el 10 de octubre. Con la economía mundial crece a un ritmo más lento en tres años, la política bajos los costos de Ortega es la celebración de las ventas.
    "Esta turbulencia extrañamente favorece una tienda como Zara," dijo Nancy Koehn, historiadora minorista Escuela de Negocios de Harvard. "Entre los amantes de la moda, hay un nuevo tipo de estado para cualquier persona descubre los elementos 'cool' a un precio bajo."
    Kate Middleton, duquesa de Cambridge, a veces fotografiado con ropa de Zara.
    Inditex aumentó sus ingresos de 7,2 millones de euros (19 mil millones) en el primer semestre de 2012, o el 17 por ciento más que un año antes. Las ventas en España se mantuvo estable en alrededor de 1,6 millones de euros en el periodo.

    viernes, 24 de agosto de 2012

    "La recesión de la economía global es 100% inminente¨

    El economista Marc Faber da un pronóstico catastrofista sobre el futuro de las mayores economías del mundo
    Publicado: 24 ago 2012 

    "La recesión de la economía global es 100% inminente"


    Una nueva e inminente crisis financiera global espera a la economía mundial, según opina el economista suizo Marc Faber.
    Faber señala que las mayores economías del mundo, incluyendo las naciones europeas, EE.UU. y China, al igual que la mayoría de los países en vías de desarrollo, están siguiendo una dinámica que señala claramente que se está aproximando una "tormenta perfecta".

     "Europa ya está en recesión", señala el experto, añadiendo que aunque “Alemania todavía crece muy lentamente, caerá en una recesión próximamente”. 
    El mismo destino le espera a EE.UU., asegura el economista. 
    “La economía de EE.UU. se ha desacelerado y no veo perspectivas de un crecimiento serio en los próximos 12 meses”, señaló. Según el experto, la situación económica de EE.UU. no mejorará independientemente de quien gane las próximas elecciones presidenciales que se celebrarán en noviembre de este año. 
    "El déficit público ya es de 1,3 billones de dólares y, en mi opinión, va a crecer", apuntó. Actualmente la crisis financiera ya se está viviendo en diferentes partes del mundo. 
    Así, por ejemplo, algunas naciones de la Unión Europea, como Grecia, España, Italia y Portugal, son las más afectadas por los problemas económicos de la zona euro. Grecia está cumpliendo con un riguroso plan de recortes para solventar la crisis de la deuda y poder devolver el rescate financiero del que ha sido objeto, el paro en España no deja de crecer y ya es el mayor de toda la Unión Europea, en Italia los ciudadanos se ven obligados a recurrir a los empeños para poder subsistir y en Portugal hay cada vez más familias que no cuentan con ningún miembro que no haya perdido su empleo

    Texto en: http://actualidad.rt.com/actualidad/view/52185-recesion-economia-global-100%25-inminente

    martes, 7 de agosto de 2012

    El dueño de Inditex supera a Buffett y se sitúa como el tercer hombre más rico del mundo

    El dueño de Inditex, Amancio Ortega, ve cómo cada día su gran fortuna sigue incrementándose hasta alcanzar límites insospechados. El magnate de la industria textil española ya no solo es el hombre con más capital de Europa, sino que además, ahora, ocupa el tercer lugar entre los millonarios de todo el mundo.

    El dueño de Inditex supera a Buffett y se sitúa como el tercer hombre más rico del mundo

    El ejecutivo (en la foto) saltó del cuarto al tercer puesto en cuestión de dos meses. La agencia Bloomberg, que se dedica a elaborar diariamente los índices de los millonarios de todo el planeta, así lo ha confirmado informando además que el español le arrebató el puesto a Warren Buffett, uno de los mayores inversionistas a nivel mundial.

    Al parecer, la fortuna del propietario de Inditex aumentó un 32%, llegando hasta los 38.000 millones de euros, según Bloomberg, mientras las acciones del grupo subían 3,8% batiendo un nuevo récord, consigna la agencia Europa Press.

    Ortega "tiene una participación más concentrada (que la de Warren Buffett) y eso implica mayor riesgo", indica Walter Hellwig, encargado de administrar 13.800 millones de euros a través de la empresa BB&T Wealth Managemente en Alabama, Estados Unidos.

    Raúl Estradera, portavoz de Inditex, se negó a hacer declaraciones al respecto. Mientras tanto, el magnate mexicano de las telecomunicaciones, Carlos Slim, sigue siendo el número uno en riqueza mundial con sus 60.500 millones de euros.

    El segundo puesto lo ocupa el estadounidense Bill Gates, cofundador de Microsoft, cuya fortuna asciende a los 51.100 millones de euros. El ascenso imparable de Amancio Ortega se debe a su éxito en China y los mercados emergentes, concluye Europa Press.

     

    domingo, 3 de junio de 2012

    "Europa tiene tres meses para corregir sus errores" dijo el multimillonario George Soros


    Derechos de autor Reuters

    latribune.fr (con AFP)
    EE.UU. multimillonario George Soros, está interfiriendo en el debate sobre el futuro del euro durante un discurso en el festival en Italia Economía.
    Europa tiene tres meses para salvar el euro, dice EE.UU. filántropo multimillonario George Soros en el texto de un discurso pronunciado el sábado y publicada el domingo en su página web. 
    "Creo que las autoridades tienen una ventana de tres meses durante el cual todavía se puede corregir sus errores e invertir las tendencias actuales. Para las autoridades, me refiero principalmente a que el gobierno alemán y el Bundesbank en una crisis debido a que los acreedores tienen el poder y nada se puede hacer sin el apoyo de Alemania ", dijo el multimillonario y ex incursiones financieras especializadas frente a la moneda.
    El debilitamiento de Alemania
    "Espero que los griegos son lo suficientemente asustado por la posibilidad de expulsión de la UE para dar una ligera mayoría de los escaños en la coalición está dispuesta a aplicar el acuerdo vigente con la UE, el FMI y los acreedores del banco ", agregó. 
    Sin embargo, el plazo de tres meses "la economía alemana también se debilitan y lo será aún más difícil para la canciller Merkel para convencer al público alemán a aceptar responsabilidades adicionales a Europa. Esto es lo que crea esta ventana de tres meses ", dijo. 
    Merkel llamó el sábado a la oposición del gobierno alemán para apoyar el futuro fondo permanente de apoyo a la zona del euro (ESM) y pacto fiscal europea, diciendo que "la situación en la zona del euro es ahora otra vez muy frágil".
     
    03/06/2012, 

    jueves, 12 de abril de 2012

    George Soros: crisis del euro entró en su fase más letal


    Inversor dice que la crisis tomó un giro hacia lo peor y que las medidas extremas se debe tener, incluso en contra de Alemania


    Sao Paulo - Lejos de estar cerca del final, la crisis en la eurozona está a punto de empeorar. Esta es la evaluación de George Soros , hombre de negocios y megainvestidor, propietario de una de las mayores fortunas del mundo, en un artículo para el Financial Times


    El magnate sostiene que incluso con la ayuda inmediata que ofrece la refinanciación de la deuda por parte del Banco Central Europeo, los problemas fundamentales no se resolvieron y que la brecha entre países acreedores y deudores seguirá creciendo. "La crisis entró en su fase menos volátil, pero más letales", añade.









    Para Soros, el declive de la zona del euro era inconcebible en el comienzo de la crisis, debido a que los activos y pasivos anclados en la moneda común son tan interdependientes que un colapso llevaría al caos. Pero en el transcurso de la crisis, la zona del euro se vuelve a alinear con un enfoque en los objetivos nacionales, dice el inversor.
    Sostiene que la refinanciación de la deuda dejó a los países acreedores como Alemania, en una posición vulnerable y que, consciente de ello, se están tomando medidas internas para protegerse.
    Sin embargo, las medidas para restringir el crédito tomado por el Bundesbank, el Banco Federal de Alemania, puede infectar a otros países, y la demanda de los consumidores acera necesario que los países deudores pueden ganar tracción y lograr sus objetivos por los acreedores, evalúa Soros.
    "De cualquier manera, las tasas de datos van a subir, y la brecha de competitividad con el aumento de Alemania", dice. "El euro se mantiene o no, Europa se enfrentará a un largo período de estancamiento o algo peor", añade.
    Soros también muestra que otros, como Japón y los países de América Latina - han sobrevivido largos períodos de estancamiento, pero que la UE no es un país y no debe sobrevivir.
    "La única salida es reconocer que las políticas actuales son por supuesto contraproducente y cambio", dice.Aunque dice que no puede proponer un plan sencillo, Soros ofrece algunas "directrices": es necesario revisar las reglas de gobierno del bloque, antes de una situación que es muy anómala, hay que tener los medios extremos, y los mercados financieros necesitan nuevas reglas para mantener la estabilidad.

    El impuesto sobre la unidad debe ser un punto de partida para el empresario, y el seguimiento debe ser grave, con sanciones estrictas para aquellos que desobedecen las metas y los incentivos para aquellos que los realizan.
    Para el inversor, el Bundesbank no va a gustar la idea, pero el futuro de Europa es una cuestión política que está fuera del alcance del banco.

    viernes, 2 de marzo de 2012

    Los cuatro ases de las inversiones globales

    A todos nos gustaría poder jugar como lo hacen los grandes sabios. Las estrategias de cuatro referentes del mercado que han hecho montañas de dólares siguiendo sus ideales.





    Cuatro hombres diferentes, con cuatro realidades diferentes, con cuatro planes diferentes, pero una misma ambición: pelear en las grandes ligas de los mayores inversores del mundo. Jim Rogers, John Paulson, Warren Buffet y Carlos Slim han dejado claro que existen muchos caminos que llevan a un mismo destino.



    A continuación, un repaso por cuatro grandes estrellas financieras.


    Jim Rogers, señor commodity
    Ya sabrá muchas cosas sobre Jim Rogers. Que creció financieramente al lado de George Soros o que es un aventurero que dio la vuelta al mundo junto a su esposa en un Mercedes Benz adaptado para la proeza. Pero también, que es un apasionado por los commodities, a los que considera tal vez el mejor vehículo de inversión.
    Rogers compra activos como algodón o azúcar porque considera que sus precios están bastante estables y espera que estos crezcan en el largo plazo. Su perspectiva de inversión se basa principalmente en mirar los precios en función de la sinergia de la oferta y la demanda, ya que como dice en su blog, “en el mundo real, los precios reales son los que brindan la verdadera oferta que hay en el mercado”. En pocas palabras, es un hombre que apoya un régimen con los pies puestos en la tierra. Si se pide por algo hoy, le ponemos un precio hoy y lo compramos y lo vendemos hoy. Sin vueltas.

    John Paulson, Goldfinger
    De los cuatro gurúes de esta nota, el único más aventajado desde la partida fue Paulson. Su padre era CEO de Rudder Finn, un gigante de las relaciones públicas, por lo que desde pequeño tuvo contacto con el mundo de los negocios a escala mayor.
    Paulson es un hombre cuya principal estrategia de inversión fue ser contrario al mercado y ver las bajas y subas de determinados activos en momentos bisagra. Su fortuna multimillonaria la hizo apostando a la baja a los títulos de hipotecas luego de pronosticar que se venía el estallido de la burbuja inmobiliaria, que derivó en la crisis subprime. Luego de sacar US$ 3.500 millones por este movimiento, derivó parte del capital a la compra de acciones de bancos estadounidenses pensando en la recuperación del sistema financiero en 2009 a la salida de la crisis, donde hizo otro tanto.

    Warren Buffet, el Mago
    No podía faltar. Se trata tal vez del más querido y carismático gurú de las inversiones del mundo y el segundo hombre más rico del mundo. Para Warren Buffett, la clave está en comprar acciones de reconocidas empresas a buenos precios y, aún cuando por un período el precio de ellas esté cayendo, retenerlas por el máximo de tiempo posible. “Si no puede ver caer un 50% de su inversión sin pánico, no invierta en el mercado de valores”, dice impávido el CEO de Berkshire Hathaway, su firma de inversión.
    La filosofía de inversión de Buffet se centra en adquirir buenos negocios  a largo plazo, mediante la compra de compañías que presentan una ventaja competitiva estable, duradera en el tiempo y a futuro, con excelentes resultados a nivel operativo de manera continuada; negocios que sean fácilmente entendibles y analizables (y que él conozca muy bien, lo que él llama su “círculo de competencia”), que cuenten con un equipo de dirección y management excepcional (integridad, inteligencia y energía) y que dichas acciones coticen a un precio atractivo, inferior o con un “margen de seguridad” respecto a su “valor intrínseco” o precio objetivo. Aunque no descarta también comprar acciones de empresas pagando un costo premium si una buena empresa promete mejorar.

    Carlos Slim, power mexicano
    Quien hoy es el hombre más rico del mundo es el magnate mexicano Carlos Slim. “Mi padre solía decir que el dinero que sale de una compañía se evapora. Creo que la clave está en el trabajo y reinversión; inversión y reinversión”, ha dicho el multimillonario, trazando parte de su estrategia de inversión. Es de esta manera que Carlos Slim aprendió que tener un buen negocio no es suficiente y lo único que se necesita para ser millonario. Para él, es fundamental saber invertir el dinero. “Cualquiera que no está invirtiendo en este momento se está perdiendo de una tremenda oportunidad”, dice.
    En este sentido, el ABC de las finanzas para el dueño de una de las empresas de telefonía móvil más grandes es diversificar la cartera. El portafolio de Slim tiene acciones de real estate, hoteles, bancos,  tabaquerías y hasta de periódicos.



    Fuente: igdigital.com

    miércoles, 15 de febrero de 2012

    Conozca cuáles son las claves del éxito de Warren Buffett contadas por él mismo


    El CEO de Berkshire Hathaway analiza con sumo detalle cuáles son los factores que debe tener en cuenta un inversor al momento de decidir qué hacer con su dinero. Destaca además la fuerte depreciación que sufrió el dólar desde el año 1965
    Por Rubén Ramallo
      "No compren bonos ni participaciones relacionadas con divisas. Están entre los activos más peligrosos". Warren Buffett, el tercer hombre más rico del mundo según la revista Forbes ha hecho esta advertencia en su carta anual a los accionistas.
      Publicada en Fortune, la misiva del empresario de 81 años es un alegato contra este tipo de inversiones. 

      Además, cuestiona la compra de oro en condiciones de mercado como las actuales. Y, como alternativa, propone invertir en la bolsa.
      El empresario, que cuenta con una fortuna estimada en u$s40.000 millones de dólares, sostiene que las tasas de interés a nivel global están demasiado bajas.
      A punto tal que el magnate advierte que ciertas inversiones "no compensan el riesgo que se asume". "Ahora mismo", explica, "los bonos deberían venir con una etiqueta de advertencia".

      Los 20 consejos de Buffet 
      Buffet es actualmente uno de los hombres más rico del planeta. Pero, ha diferencia de otros millonarios, ha hecho la mayor parte de su fortuna vendiendo y comprando acciones de empresas cotizantes en bolsa, y no de la actividad empresarial como tal. 

      El llamado "Oráculo de Omaha", conocido así por su ciudad natal, empezó con 100 dólarespropios más otras sumas de dinero aportadas por sus propios familiares. 

      El  interés por los mercados bursátiles lo heredó de su padre, de nombre Howard, que fue corredor de bolsa y miembro del Congreso norteamericano.

      Sus consejos y recomendaciones son seguidas muy de cerca por los inversores de distintas latitudes del mundo y los mismos pueden resumirse de la siguiente manera:

      En Estados Unidos aseguran que una premisa muy exitosa para Buffet ha sido la del "value investing". Esto es, comprar compañías infravaloradas (pero con buen historial, ventajas competitivas e imagen de marca consolidada) y tener la paciencia suficiente para esperar que dicha firma crezca en su valor patrimonial.
      La carta a los accionistasComo suele suceder año a año, Wall Street la esperaba con enorme expectativa. 

      Es que en su tradicional carta anual dirigida a los inversores de su compañía líder, Buffettdescribe en pocas palabras su estrategia reciente y sus expectativas para el próximo período. 
      El texto completo de la nota es el siguiente:
      Con frecuencia se describe el acto de invertir como el proceso de desembolsar dinero con la expectativa de recibir una mayor cantidad en el futuro.
      En Berkshire Hathaway tenemos un enfoque más exigente. Definimos la inversión como latransferencia del poder adquisitivo a otros hoy, con la idea de mejorar el poder adquisitivo en el tiempo.
      Es decir, invertir es renunciar al consumo actual a fin de contar con una mayor capacidad para consumir luego.
      Los activos pueden fluctuar mucho en su precio y aún así no presentar riesgos, siempre y cuando se tenga la certeza razonable de que los mismos irán mejorando el poder adquisitivo durante su periodo de tenencia. Asimismo, si no fluctúa puede incluso estar plagado de incertidumbres.
      Las oportunidades de inversión son muchas y variadas. No obstante, existen tres categorías principales. Y es importante entender las características de cada una.
      Las inversiones que están denominadas en una moneda determinada incluyen los fondos del mercado de dinero, los bonos, las hipotecas, los depósitos bancarios y otros instrumentos.
      Se piensa que la mayoría de los desembolsos vinculados con las divisas son apuestas seguras. Pero, en realidad, se encuentran entre los activos más peligrosos.
      A lo largo del siglo pasado estos instrumentos han destruido el poder adquisitivo de los inversionistas en muchos países, a pesar de que los titulares de esos activos recibieran el pago oportuno de los intereses y del capital. Por otra parte, ese desagradable resultado se repetirá siempre.
      Los Gobiernos determinan el valor final del dinero y las fuerzas del mercado algunas veces hacen que las decisiones graviten hacia políticas que generan inflación. Cada cierto tiempo, dichas políticas quedan fuera de control.
      Incluso en Estados Unidos, donde es fuerte el deseo de una divisa estable, el valor del dólar ha perdido un asombroso 86% desde 1965. Hoy se necesitan 7 dólares para comprar lo que en esa época se adquiría con un dólar.
      Cabe destacar que el la divisa estadounidense puede llevar impresa la leyenda "In God We Trust" (En Dios confiamos) pero la mano que activa la imprenta es demasiado humana.
      Por supuesto, elevadas tasas de interés pueden compensar a los compradores por el riesgo inflacionario que corren cuando realizan inversiones vinculadas a una moneda y, en efecto, las tasas registradas a principios de los años 80 cumplieron bien esa labor.
      Sin embargo, los rendimientos actuales no compensan ni de lejos el riesgo que se asume en términos de poder adquisitivo. 

      Bajo las condiciones actuales, por tanto, no me gusta este primer tipo de inversión denominada en divisas. 

      En mi empresa, la necesidad de abundante liquidez ocupa un lugar central y nunca será soslayada, sin importar cuán inadecuadas sean las tasas. 

      Para satisfacer esa necesidad, poseemos en primer lugar bonos del Tesoro estadounidense, la única alternativa que puede ofrecer liquidez bajo condiciones económicas adversas.
      Asimismo, solamente compramos tenencias vinculadas con divisas si ofrecen la posibilidad de una ganancia inusual.
      La segunda gran categoría de inversión consiste en activos que nunca generarán nada, pero que el comprador adquiere con la esperanza de que otra persona -que también sabe que los mismos siempre serán improductivos- pague más por ellos en el futuro.
      Por ejemplo, en el siglo XVII los tulipanes se convirtieron -por un breve periodo de tiempo- en la tenencia favorita para este tipo de compradores.
      Esta inversión exige un creciente número de adquirientes quienes, a su vez, se ven tentados a desembolsar dinero porque piensan que el volumen de interesados continuará aumentando todavía más.
      A los titulares de estos activos no les atrae lo que éste en sí mismo pueda producir, sino que los mueve la creencia de que otros lo desearán, incluso con mayor avidez en el futuro.
      El principal exponente de esta categoría es el oro, un gran preferido por los inversionistas.
      Las compras seguras son las accionestierras agrícolas y viviendas, continúa diciendo el CEO de Berkshire Hathaway, quien sostiene que los inversionistas se equivocan al refugiarse en ese metal.
      Tiene dos defectos importantes, pues no es de mucha utilidad ni es proactivo. Es verdad que posee cierta utilidad decorativa y es de uso industrial, pero la demanda para estos fines es limitada.
      Lo que motiva a gran parte de los compradores de oro es su creencia de que crecerán las filas de los temerosos. Durante la década pasada, dicha creencia se vio confirmada.

      Pero más allá de esa circunstancia, la propia alza en los precios ha generado un entusiasmo adicional por el metal, atrayendo compradores que interpretan las subas como la confirmación de sus tesis de inversión.
      A medida que los inversionistas "bandwagon" (los que se suben al tren) se unen a cualquier fiesta, crean su propia verdad por un tiempo.
      En los últimos quince años, tanto las acciones de Internet como las del sector de vivienda han demostrado los extraordinarios excesos que pueden crearse al combinar una tesis inicialmente razonable con un aumento en los precios harto publicitado.
      En estas burbujas, un ejército de inversionistas originalmente escépticos sucumbió a la "prueba" aportada por el mercado y el volumen de compradores se amplió lo suficiente como para mantener el tren en marcha.
      Pero las burbujas muy infladas inevitablemente estallan. Y entonces el viejo proverbio se confirma una vez más: "Lo que el tonto hace al final, el sabio lo hace al principio."
      Actualmente, las reservas mundiales de oro suman alrededor de 170.000 toneladas métricas. Si todo eso se fundiera, se formaría un cubo de aproximadamente 68 pies por cada lado y cabría cómodamente dentro de un campo de béisbol.
      Si el precio aproximado es de 1.750 dólares la onza su valor ascendería a 9.6 billones de dólares. Llamemos a este cubo la pila A.
      Ahora imaginemos una pila B, que cueste la misma cantidad de dinero. Para ello, compraremos toda la superficie cultivable de Estados Unidos (400 millones de acres con una producción anual de alrededor de 200,000 millones de dólares) más, aparte, 16 Exxon Mobil (la compañía más rentable del mundo, que gana cerca de 40,000 millones de dólares al año).
      Luego de realizar estas compras, todavía nos sobraría un billón de dólares. ¿Te imaginas a un inversionista, que con 9.6 billones de dólares en el bolsillo, elija la pila A en lugar de la B?
      Dentro de un siglo, los 400 millones de acres de tierras cultivables habrán producido enormes cantidades de maíz, trigo, algodón y otras cosechas - y continuarán generando esa valiosa abundancia, cualquiera sea la moneda que circule.
      Exxon Mobil probablemente habrá repartido billones de dólares en dividendos a sus propietarios, y también tendrá activos valorados en varios billones más.
      Las 170,000 toneladas métricas de oro, por el contrario, no habrán cambiado de tamaño y seguirán siendo incapaces de producir nada. Puedes acariciar la pila dorada, pero no te responderá.
      Hay que admitir que, cuando la gente del próximo siglo tenga miedo, es probable que muchos aún se lancen a comprar ese metal. No obstante, estoy seguro que durante ese siglo la actual valoración de la pila A crecerá a un ritmo muy inferior al alcanzado por la pila B.
      Estas primeras dos categorías de inversión gozan de máxima popularidad en los momentos de mayor temor: el terror al colapso económico mueve a los inversionistas hacia los activos vinculados a divisas, en particular la deuda estadounidense, y el temor al derrumbe de la moneda alienta el movimiento hacia los activos estériles, como el oro.
      Personalmente, prefiero la tercera categoría: la inversión en activos productivos, ya sean empresas, explotaciones agrícolas o bienes raíces. Idealmente, deberían tener, en tiempos de inflación, la capacidad de entregar resultados que conserven su poder adquisitivo sin requerir a la vez que se invierta en ellos más capital.
      Las tierras de cultivo, las propiedades inmobiliarias y numerosas empresas, como Coca-Cola o IBM.
      En otras compañías, piensen por ejemplo en servicios públicos regulados, la inflación ocasiona que requieran nuevo capital.
      Para ganar más, los propietarios de estas firmas deben invertir más. Y, pese a ello, estas inversiones siguen siendo mejores que los activos estériles o los  vinculados a divisas.
      No importa que la moneda del próximo siglo esté basada en oro, dientes de tiburón o un trozo de papel (como ocurre hoy), las personas estarán dispuestas a intercambiar un par de minutos de su trabajo diario por una Coca-Cola o un producto tecnológico.
      En el futuro, la población moverá más bienes, consumirá más alimentos y requerirá más espacio para vivir que ahora. La gente siempre intercambiará lo que ella produce por lo que otros generan.
      Las empresas continuarán ofreciendo con eficacia los bienes y servicios deseados por los ciudadanos. Metafóricamente, las "vacas" del comercio vivirán por siglos y cada vez darán más "leche".
      Creo que, durante periodos de tiempo prolongados, esta categoría de inversión será la ganadora de las tres analizadas. Y lo que es más importante, será la más segura.