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sábado, 11 de mayo de 2013

The Telegraph dice que "España es oficialmente insolvente" y recomienda sacar el dinero del país mientras se pueda


El diario británico The Telegraph lleva hoy a la portada de su página web un artículo en el que, tras analizar la situación financiera de España, se asegura que el país es "oficialmente insolvente" y que lo más recomendable es "sacar el dinero mientras se pueda".
No es la primera vez, ni mucho menos, que la prensa británica mete miedo sobre la situación económica española. En esta ocasión, el artículo se apoya en el último informe del FMI sobre el país para concluir que España es "insolvente", una calificación que, según se afirma en el periódico, el organismo internacional no puede anunciar a las claras por cuestiones de corrección política.
El diario británico asegura que España tiene el peor déficit estructural de los países desarrollados y ve complicado el objetivo comprometido con Bruselas de bajar la deuda en los próximos años. Según afirma, el país está abocado a seguir endeudándose tan sólo para hacer frente a los intereses de la deuda que arrastra, algo habitual en situaciones de bancarrota.
Romper este círculo vicioso tan sólo será posible mediante una reestructuración de la deuda española, según el diario, para el que después de lo sucedido en Grecia y Chipre, los datos económicos indicarían que en España podría pasar algo similar e insta a sacar el dinero de los bancos españoles y a huir de la deuda española, siempre y cuando no se quiera correr el riesgo de perder parte de lo invertido o ahorrado.

domingo, 24 de marzo de 2013

S&P cree que el envejecimiento de la población puede ser insostenible en España en 2050


Destaca que los ajustes realizados en el sistema de pensiones han mejorado las previsiones de gasto relacionado con el envejecimiento del país.
La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's (S&P) calcula que si España no adopta medidas para hacer frente al coste que supondrá el envejecimiento de la población, el déficit y la deuda del país alcanzarían cotas insostenibles en 2050, que colocarían el rating del país en la categoría de grado de especulación o 'bono basura'.
pensiones-hucha-thinkstock.jpgEn concreto, en ausencia de medidas, un escenario que la agencia no prevé que se materialice, la deuda pública neta de España alcanzaría el 247% del PIB en 2050, lo que supone cinco veces más en comparación con el 51% de 2010, mientras que el déficit se dispararía ese año hasta el 17% del PIB.
De cumplir estas previsiones, la agencia situaría la nota de España en el grado de especulación, también conocido como 'bono basura', en 2050, una calificación que tendrían la mayoría de los países calificados por S&P en caso de que no adopten ninguna medida para hacer frente al envejecimiento de la población.
"Para demostrar la magnitud de este desafío, bajo nuestro escenario de 'Sin cambio en las políticas', en 2050 cerca del 60% de los soberanos analizados en este informe tendrían unos parámetros que Standard and Poor's vincula actualmente con los ratings en grado especulativo, frente al 20% actual. Esto a pesar de que sus finanzas hayan mejorado respecto al informe de 2010", explica.
De hecho, señala que los ajustes realizados en los sistemas de pensiones en países como España han mejorado su proyección del gasto respecto al anterior informe de 2010. "En general, nuestro análisis indica mejoras en las proyecciones de hipotéticas tendencias en la sostenibilidad a largo plazo de las finanzas públicas. Esta es particularmente cierto en países como Italia, España, Eslovenia, Luxemburgo e Irlanda", explica.

¿Cuentas equilibradas en 2016?

Sin embargo, añade que en un escenario que contempla unas cuentas equilibradas en 2016, la deuda pública neta descenderá hasta el 24% del PIB en 2050, mientras que el déficit será del 1,9%. Con estos datos, el rating de España podría recuperar el rating 'AAA', la máxima calificación posible.
Para elaborar estas estimaciones, la agencia ha tenido en cuenta que la economía española crecerá de media un 1,4% entre 2010 y 2050, año en el que espera que el PIB crezca un 1,2%. Además, calcula que el gasto público relacionado con el envejecimiento aumentará desde el 19,4% del PIB en 2010 hasta el 24,6% en 2050.

Mejoras significativas

El analista del equipo de ratings soberanos de S&P y autor del informe, Marko Mrsnik, subraya que si los países superan sus dificultades económicas y presupuestarias tras de la crisis y adaptan con éxito sus sistemas de seguridad social a los desafíos demográficos, "la presión en las finanzas públicas ejercida por el envejecimiento de la población podría ser gradualmente contenida, una conclusión algo sorprendente en este punto de la actual crisis de deuda soberana".
En concreto, apunta que una serie de países han revisado sus sistemas de pensiones y de atención sanitaria, componentes del gasto público particularmente afectados por presiones demográficas, y están implementando medidas en sanidad y pensiones para hacer frente a los desafíos que presentan tanto una población más envejecida como las dificultades presupuestarias a corto plazo.
Sin embargo, reconoce que en algunos el impacto de estas medidas se ve mitigado por su debilidad económica y su bajo nivel de empleo. "Junto con los mayores costes de financiación, dichas tendencias están obstaculizando los esfuerzos para estabilizar la deuda", advierte.
Aún así, considera que si continúan los procesos de reformas estructurales y de consolidación presupuestaria, deberían mejorar las perspectivas para mantener unas finanzas públicas sostenibles. Además, sugiere que, aunque los costes relacionados con el envejecimiento de la población son a menudo vistos como un problema al que se enfrentan principalmente los países más desarrollados, las economías emergentes "no son ni mucho menos inmunes".
Fuente: http://www.eleconomista.es/economia/noticias/4698561/03/13/SP-cree-que-el-envejecimiento-de-la-poblacion-puede-ser-insostenible-en-Espana-en-2050.html

miércoles, 31 de octubre de 2012

Dueño de Zara supera a Warren Buffett en la lista de multimillonarios


Amancio Ortega tiene una fortuna estimada en $ 53.6 mil millones, de acuerdo con el artículo de portada en la edición de diciembre de la revista Bloomberg Markets

Amancio Ortega, bilionário que fundou a Inditex, proprietária da Zara

São Paulo - En la sede de Inditex SA, un predio de hormigón y cristal en la ciudad española de Arteixo, un modelo ágil entra en un vestido que acaba de terminar una costurera minutos antes en medio del sonido de las máquinas de coser. Un grupo de diseñadores -, que también parecen modelos - Notas en un medio círculo y asiente con la cabeza en señal de aprobación.
En pocas semanas, el vestido y cientos de otras creaciones inspiradas en la cultura pop o espectáculos de moda de alta costura estará en más de 1.600 tiendas Zara en 85 países de los cinco continentes.
Desde la apertura de la primera tienda de la cadena en su ciudad natal costera de La Coruña en 1975, Amancio Ortega, el multimillonario fundador de Inditex, formaron el mayor minorista de ropa del mundo - y una fortuna que supera estadounidense Warren Buffett , de acuerdo con el artículo de portada en la edición de diciembre de la revista Bloomberg Markets.
Ortega, de 76 años, empresario contrarios a la exposición del público con una fortuna estimada en 53,6 mil millones dólares el 5 de octubre, está lejos de ser una celebridad como Buffett o Bill Gates. Él ocupa el tercer lugar en la primera lista anual de las personas más ricas en el mundo de Bloomberg Markets, justo detrás del co-fundador de Microsoft Corp.
Ortega posee un 59 por ciento de las acciones de Inditex, cuyas acciones subieron un 58 por ciento este año hasta el 5 de octubre. Con esta actuación, superó a Buffett, quien tiene una fortuna de $ 48,4 mil millones y ahora es el cuarto en la lista. El mexicano Carlos Slim encabeza el índice Bloomberg de multimillonarios con $ 77,5 mil millones.
Crisis en España
Fortuna de Ortega sigue creciendo a pesar de los problemas económicos de su país.Desempleo español es de alrededor de 25 por ciento mientras la nación se enfrenta a su segunda recesión desde 2009 y consiste en una crisis de deuda en Europa. El índice Standard & Poor recortar la calificación crediticia de España, el nivel más bajo de la escala de grado de inversión el 10 de octubre. Con la economía mundial crece a un ritmo más lento en tres años, la política bajos los costos de Ortega es la celebración de las ventas.
"Esta turbulencia extrañamente favorece una tienda como Zara," dijo Nancy Koehn, historiadora minorista Escuela de Negocios de Harvard. "Entre los amantes de la moda, hay un nuevo tipo de estado para cualquier persona descubre los elementos 'cool' a un precio bajo."
Kate Middleton, duquesa de Cambridge, a veces fotografiado con ropa de Zara.
Inditex aumentó sus ingresos de 7,2 millones de euros (19 mil millones) en el primer semestre de 2012, o el 17 por ciento más que un año antes. Las ventas en España se mantuvo estable en alrededor de 1,6 millones de euros en el periodo.

miércoles, 1 de agosto de 2012

El 'día D' para Europa: las siete medidas que Draghi lleva bajo el brazo a la reunión


Llegó al Gran Día. El día D, de Draghi. Ya es jueves; 2 de agosto. La fecha que está llamada a marcar un punto de inflexión en la crisis de la deuda soberana que arrastra la eurozona. Así, al menos, lo ha anticipado el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi. El pasado jueves, con su alegato en favor del euro, con su compromiso de que estaba dispuesto a hacer "lo que sea" para preservar la moneda única, levantó una expectación extraordinaria con respecto a la reunión que hoy celebrará la institución que comanda. Atrás queda el momento de las palabras; ahora llega el de los hechos. Y aunque Alemania ha tratado de rebajar esas expectativas, el mercado quiere creer a Draghi. En su mano tiene un amplio abanico de posibilidades. Unas son más importantes que otras... y, sobre todo, unas tienen más opciones que otras.

1 Bajar los tipos de interés. La crisis de la deuda soberana ha llegado tan lejos y el precio del dinero está ya tan bajo -en el 0,75%-, que una rebaja adicional apenas cambiaría las cosas. Como expresan claramente desde Royal Bank of Scotland (RBS), "Alemania no necesita una rebaja de los tipos y a España un recorte no le salvará". En un momento en el que el problema reside en la deuda soberana y en el que la transmisión de la política monetaria no funciona, los recortes de los intereses no son demasiado efectivos. Y así parecen entenderlo los expertos, puesto que sólo 4 de los 55 analistas consultados por Bloomberg anticipan que el BCE reducirá hoy los tipos al 0,5%. Draghi, en definitiva, puede rebajarlos -la decisión se conocerá a las 13.45 horas- por el gesto que eso siempre supone, pero esta medida, por sí sola, no aportaría mucho y resultaría insuficiente.
2 Situar en negativo los intereses de la facilidad de depósito. En julio, el BCE redujo los intereses de la facilidad de depósito del 0,25 al 0%. Esta decisión ha causado un efecto parcial. Si hasta su entrada en vigor, el 11 de julio, la facilidad había acogido una media de 676.000 millones de euros al día en 2012, desde entonces el promedio se ha reducido hasta los 353.000 millones. Sin embargo, esta cifra, teniendo en cuenta que el BCE no remunera ese dinero, sigue siendo demasiado alta. Por este motivo, la entidad podría situar los intereses de la facilidad de depósito en terreno negativo para tratar de estimular que los bancos rentabilicen su dinero con inversiones y créditos.
3 Más inyecciones a largo plazo. Otra alternativa que maneja Draghi pasa por convocar nuevas operaciones de financiación a largo plazo (LTROs). Ya recurrió a ellas en diciembre de 2011 y febrero de 2012, con sendas operaciones con las que prestó a los bancos un volumen de un billón de euros por un plazo de tres años. Con más operaciones de este tipo, la institución pretendería dos objetivos. El primero, estimular una compra indirecta de bonos; es decir, que los bancos utilicen el dinero del BCE para comprar deuda pública, un efecto que ya se observó entre enero y marzo de 2012. Y el segundo, intentar que el crédito retorne paulatinamente a la economía real -hogares y empresas-, una meta mucho más difícil de lograr que el primero en las circunstancias actuales.
4 Suavizar el acceso a la financiación. Una variante de la opción anterior consiste en que la institución, en lugar de inyectar más liquidez con nuevas operaciones, lo haga mediante la flexibilización de las condiciones que exige a las entidades para que estas puedan financiarse en el BCE. Para que la banca pueda conseguir dinero en las operaciones de la institución, a cambio debe depositar unas garantías durante el plazo del préstamo. Si Draghi ampliara esas garantías -con la aceptación de nuevos títulos o de una deuda de menor calidad-, las entidades tendrían más facilidades para financiarse.
5 Comprar más activos. Otra vía con la que Draghi podría reforzar la financiación del sistema consistiría en la posibilidad de poner en marcha otro programa de compra de deuda privada. Durante la crisis ya ha recurrido dos veces a la adquisición de cédulas hipotecarias, una vía que podría volver a explorar en la actualidad.
6 Reactivar las adquisiciones de deuda pública. Es el gran tema y el que acaparará la mayor atención desde que, a las 14.30 horas, Draghi comparezca ante los medios de comunicación. España e Italia celebrarían la vuelta de las compras, porque permitiría una caída de las rentabilidades; es decir, un abaratamiento de los costes de financiación. Sin embargo, tiene pocas posibilidades de que ocurra porque Alemania, a través del Bundesbank, se niega a que el BCE retome las compras, que llevan aparcadas ya 20 semanas. Ahora bien, Draghi concretó el pasado jueves que las altas primas de riesgo "entran dentro de su mandato" porque "dificultan la transmisión de la política monetaria". Por tanto, el mercado sí espera alguna medida que influya directamente en la deuda pública. La clave residirá en si Draghi convence a Jens Weidmann, el presidente del Bundesbank, para que cambie su posición. Si no lo logra, deberá decidir si ignora su oposición y reactiva las compras en caso de que reúna el consenso preciso.
7 Conceder licencia bancaria al Mede. Al igual que en el caso anterior, sería una opción que afianzaría la capacidad de respuesta de Europa a la crisis, pero Alemania no está por la labor... por el momento. Si el Mecanismo de Estabilidad (Mede), que será el fondo de rescate permanente, contara con una ficha bancaria, podría acceder a la financiación del BCE, con lo que dispondría de más recursos para ayudar a los países. Actualmente cuenta con 500.000 millones de euros.


Fuente: http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/4160506/08/12/El-dia-D-para-Europa.html

El capital corre que se las pela de España

La salida de capitales ascendió a 163.185 millones de euros en 5 meses







La fuga de capitales de España en los cinco primeros meses de este año alcanzó los 163.18 millones de euros, de los que 41.294 millones salieron del país solo en mayo, debido a la desconfianza de los inversores ante la inacapacidad del gobierno para vadear la crisis.
La salida se vincula con préstamos, operaciones interbancarias, retirada de depósitos, así como a la venta de deuda en manos de inversores extranjeros. 

En general, se trata de la mayor huida de capital extranjero (70.140,7 millones), en tanto que los españoles retiraron fondos por valor de 4.596,1 millones. 
En el mismo periodo de 2011 la situación era mejor: una entrada neta de capital fue de 14.598 millones, mientras que el saldo era positivo, según el Banco de España. 
Aunque en los últimos años los bancos españoles han recibido miles de millones del Banco Central Europeo, el dinero no se extiende a las familias y las pequeñas empresas, ya que los prestamistas lo usan para cubrir la deuda, que se convierte en valores a corto plazo incluyendo los colocados en el extranjero. En general los expertos creen que el Banco de España en particular, y toda la economía española en su conjunto, son cada vez más dependientes del dinero del BCE. 
La situación se agrava por la recesión en el país. El Fondo Monetario Internacional (FMI) predice una recesión más profunda en España en 2012 y 2013 con contracciones de la economía del 1,7% y el 1,2%, respectivamente, debido a las últimas medidas de ajuste anunciadas por el Gobierno. 

Texto en: http://actualidad.rt.com/economia/view/50509-El-capital-corre-que-se-pela-de-Espa%C3%B1a

sábado, 9 de junio de 2012

El propio Banco Central Europeo admite que España está al borde de ser rescatada


09/06/2012 Lo admitió el vicepresidente de la entidad, Vitor Constancio, pero aclaró que el Gobierno español es quien debe tomar esa decisión. Además dijo que "todo es posible" y confirmó que "las conversaciones están en curso". La cifra total que se inyectaría es 90.000 millones de euros
Por
    El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Vitor Constancio, admitió que la petición de un rescate financiero por parte de España podría hacerse efectiva este mismo sábado, aunque incidió en que el Gobierno español es quien debe tomar esa decisión, según informa la agencia Europa Press.
    A su vez, Constancio dijo que "todo es posible" y confirmó que "las conversaciones están en curso". Y remarcó que los problemas de los bancos españoles están siendo examinados por las autoridades europeas competentes.
    Antes de intervenir en una comisión del Parlamento de Portugal, el que fuera gobernador del Banco de Portugal destacó que, en principio, se espera una decisión rápida y subrayó que deben solucionarse con rapidez los problemas en torno a la recapitalización de la banca española para calmar a los mercados.
    Constancio también remarcó que los problemas de los bancos españoles están siendo examinados por las autoridades europeas competentes, y aseguró que están disponibles todos los medios para recapitalizar a las entidades financieras españolas y superar la situación actual.
    El secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, estima por su parte que la ayuda que reciba la banca española será asumible para el país puesto que su deuda pública seguirá siendo inferior "al promedio de la OCDE y al promedio europeo".

    Gurría da por buena la cifra de 90.000 millones de euros mencionada en algunos medios de comunicación sobre el cálculo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) publicará el lunes como necesidades de capitalización de la banca española.
    "No quiero ser demasiado original, vamos a tomar las cifras esas últimas de que se necesitan 90.000 millones de euros", señaló Gurría. Y precisó que de esa cantidad "España o los bancos podrían aportar 50.000 millones" y que también se podría recurrir a los mecanismos europeos.
    Insistió en que "esto no es un cataclismo" porque representa "unos puntos de PBI" (Producto Bruto Interno) y aunque se añadan al volumen actual de la deuda pública española, ésta seguirá siendo "inferior al promedio de la OCDE y al promedio europeo", precisó.
    "Esto España lo puede hacer, está dentro de sus capacidades, está dentro de sus números", indicó antes de precisar que el dinero que ponga ahora en bancos nacionalizados, si luego se venden cuando las condiciones sean más favorables, podrá dar "beneficios" como ha ocurrido en otros países.
    "Resolvamos el tema de los bancos. Más tarde o más temprano habrá que capitalizarlos, por tanto hagámoslo lo más temprano porque el tiempo no es neutral", agregó.
    "Cuanto más tiempo pasa, se nos hace una factura más cara" porque "los mercados necesitan más evidencia para convencerse" y se tornan "más severos e inflexibles", argumentó.

    miércoles, 6 de junio de 2012

    La economía de España es irrescatable


    España solicita ayuda financiera a la UE para recapitalizar su banca

    Publicado: 5 jun 2012 
    La economía española es irrescatable, lo que obliga al país a recurrir a la división de su economía en segmentos problemáticos, como el sector bancario, y solicitar ayuda para ellos.
    "Una economía pequeña como puede ser la economía griega o la irlandesa o la portuguesa son rescatables. Un país grande como España o Italia son irrescatables porque haría falta una cantidad monstruosa de dinero que no se tiene", explica el economista Santiago Niño Becerra a RT.
    "¿Cuál es el camino? Analizar aquello que es más problemático. En el caso de España esto es la banca", agrega.
    Según los cálculos, para la recuperación de la banca española se necesitan unos 40.000 millones de euros que podría aportar el Mecanismo de Estabilidad Europeo. Se espera que la inyección directa de los recursos permita evitar el rescate del país y la aplicación de los ajustes correspondientes.
    Pero en la otra cara de la moneda un rescate supondría una pérdida de autonomía tanto por parte de las entidades rescatadas como por parte de España en general.
    "Si se produce este rescate o ayuda a la banca, una de las cosas que se va a pedir a cambio va a ser la intervención, la regulación de ese sistema rescatado o de esas entidades rescatadas o ayudadas. ¿Qué quiere decir esto? Quiere decir que, por ejemplo, la autoridad del Banco de España va a verse disminuida. La entidad bancaria ayudada o rescatada va a perder soberanía y el país también perdería soberanía evidentemente”, advierte Santiago Niño Becerra.

    miércoles, 23 de mayo de 2012

    Nouriel Roubini: "La recesión está creciendo y puede que vaya a más"


    23/05/2012 El economista aseguró que el futuro de la economía global pasa por los países emergentes siempre y cuando se hagan las reformas oportunas
    Por
      El profesor Nouriel Roubini, conocido como "doctor calamidad" por predecir la crisis financiera estadounidense de 2008, llegó a Astana, la capital de Kazajistan, y en menos de 45 minutos expandió sus malos presagios económicos hacia ambos lados del Atlántico: "La recesión esta creciendo y puede que vaya a mas". 

      Dicho esto y con un esquema argumental que no dejo espacio para ningún genero de duda, el gurú neoyorquino apostó claramente porque el futuro de la economía global y mundial pasa por los países emergentes, siempre, por supuesto, que se hagan las reformas oportunas y se incentive el sector privado. 

      "Habrá muchas locomotoras de la economía global, no solo Estados Unidos, Japón y Europa", afirmó. 

      Para no defraudar al público que acudió al coloquio programado por el Foro Económico de Astana, empezó su analítico repaso por Europa. 

      Aquí, se inclinó sin fisuras a favor de que en los países de la zona euro con problemas de deuda soberana (entre ellos España, a la que mencionó sucesivas veces, además de Italia y Portugal) se arbitren estímulos fiscales para incentivar el crecimiento. 

      De ahí que insistiera en una idea ya recurrente para referirse a los problemas de esos países del sur de Europa: "Tienen mucha deuda publica, mucha privada y poca competitividad". 

      Argumentó que el control fiscal es necesario y las reformas estructurales, también. 

      Pero, la austeridad por la austeridad no vale para un lado, dijo. Y, para el otro, agregó, "calmar a los mercados no es imponer restricciones".

      Preguntado por EFE por las medidas que "exactamente" debería adoptar España para dejar de ser prisionera de los mercados especulativos, Roubini señaló que con el sector bancario se debería hacer lo mismo que se hizo en Estados Unidos, cubrir el problema donde exista. 

      España debe ayudar -aclaró- pero el resto también. Aquellas entidades que lo necesiten deben recibir una inyección de dinero, aunque este debe partir directamente de los fondos europeos, puesto que es un problema de liquidez. 

      Opinó el profesor que sólo con políticas de austeridad para afrontar el peso de la deuda se introduce más fragilidad y se debilita el sistema. 

      Y, para despejar cualquier grieta en su argumentación, subrayó que la prueba es que "la recesión está creciendo y puede que vaya a mas" 

      Como en otras ocasiones, se mostró partidario de una salida controlada del euro por parte de Grecia. 

      En su opinión, si en Europa la austeridad por la austeridad no vale, lo que no vale para Estados Unidos es lo contrario y mucho menos por razones electorales. 

      La buena noticia para Estados Unidos es que esta creciendo, según el experto. 

      Pero, de hecho, esa felicidad que trasladó al foro duro solo unos segundos, ya que a continuación califico la recuperación de "anémica". 

      En EE.UU., "hay muchas medidas (de austeridad se sobreentendió en la sala) que se están posponiendo, despejándolas de una patada, y los mercados pueden reaccionar mal", señaló. 

      En conclusión, si los países emergentes, entre ellos Kazajistan, pero también otros del área de Latinoamérica, China, África, e India, acometen las reformas mencionadas y además se dotan de un capital humano con educación y capacidad de competir "será muy largo" su futuro y su influencia en el contexto económico mundial.

      miércoles, 16 de mayo de 2012

      Máximo histórico: la prima de riesgo española estremece a la economía europea


      La posible salida de Grecia del euro y la reestructuración de la banca dispararon el bono español

      Publicado: 16 may 2012 
      Los mercados se han despertado a la baja, las primas de riesgo están por las nubes y Grecia vuelve a estar en el ojo del huracán de esta crisis, que asola a Europa hace más de dos años. Esta es la situación en la que se encuentran los países de zona euro.
      La prima de riesgo española llegó a traspasar esta mañana la barrera de los 500 puntos, marcando así su máximo histórico desde que existe el euro, tras pulverizar el récord de 478 puntos en el que terminó la jornada del pasado lunes. Aunque posteriormente el índice ha bajado un poco, la situación del país ibérico sigue siendo crítica.

      Además, Mariano Rajoy ha solicitado a Bruselas que respalde la deuda pública de todos los países de la moneda común y ha pedido a las instituciones del viejo continente que defiendan realmente el euro y den un mensaje claro para que las dos economías, española e italiana, no sean sacudidas por la situación que vive Grecia.
       

      Falta de acuerdo 


      Esta situación se enmarca en medio del encuentro del Banco Central Europeo y de una caída de los mercados en la región ante la crisis política que vive Grecia.

      Lo que actualmente está encima de la mesa en Atenas es la falta de acuerdo para formar un gobierno, ya que varias fuerzas políticas griegas no quieren asumir el plan de austeridad y enfrentarse a las profundas críticas de los ciudadanos ante los recortes. 

      Grecia, ¿dentro o fuera de euro?

      Las negociaciones sobre la crisis de la zona euro centraron la agenda de François Hollande y Angela Merkel en la primera reunión bilateral que los mandatarios de Francia y Alemania mantuvieron en Berlín.

      Ambos líderes se pronunciaron a favor de la permanencia de Grecia en la eurozona, instando a otros miembros de la UE a respaldar al país, que se encuentra en un momento muy convulso.

      En este sentido, algunos expertos son más escépticos, asegurando que los griegos no tienen realmente ninguna intención de seguir en Europa, porque realmente no están cumpliendo con sus reformas. 

      Así, según el presidente del centro de estudios políticos, Alberto Montero Soler, "Europa se desintegrará si no realiza urgentemente una reestructuración". 

      “Grecia ya ha traspasado la línea en que le interesa estar más fuera del euro que dentro. Las repercusiones para las economías europeas serían importantes y especialmente para la española, que sería la siguiente en ser atacada por los mercados financieros internacionales”, afirma el experto.

      jueves, 26 de abril de 2012

      ¿En qué quedó la gran “furia española” y su intento por arrastrar a toda Europa en su reclamo por la expropiación de YPF a Repsol?

      26/04/2012 Apenas conocida la medida, los funcionarios salieron al ruedo para advertir que "las cosas no iban a quedar así". Pero los días pasaron y algunas represalias se fueron diluyendo. Pese a que pueda darse alguna otra reprimenda, analistas aseguran que no hubo grandes avances y dan su por qué





      Apenas se conoció la decisión del Gobierno de expropiar el 51% de YPF a la petrolera Repsol,desde España comenzó a fluir una catarata de amenazas de alto calibre que incluyó desde pedidos concretos de excluir a la Argentina del grupo de naciones más poderosas (G-20) y hasta suprimirla de las negociaciones entre la Unión Europea y el Mercosur. 
      La "furia" española se hizo sentir al instante: la primera medida concreta que tomó fue la defrenar las compras de biodiesel con sello albiceleste, un negocio que anualmente mueve casi u$s1.000 millones por envíos sólo a ese destino. 

      En lo que respecta al bloque, diversos funcionarios salieron a apoyar de manera contundente a la administración de Mariano Rajoy. Y quien llevó la voz cantante fue la vicepresidenta de la Comisión Europea, Viviane Reding, quien afirmó que "no vamos a dejar a España sola en este tiempo tan difícil", dado que "cuando alguien ataca" a ese país, "está atacando al conjunto de la Unión Europea".

      Desde este lado de la orilla, el Gobierno argentino siempre optó por redoblar la apuesta y, en diversas oportunidades, hasta apeló a la ironía a la hora de responder a las diatribas españolas.

      Esto mismo fue lo que sucedió días atrás, cuando la presidenta Cristina Fernández de Kirchner opinó públicamente sobre el boicot comercial al biodiesel argentino: "Cualquiera que sea la decisión soberana que tome España, nosotros no la vamos a cuestionar porque es una decisión de ellos", pero si "quiere pagar más caro el biocombustible importándolo de otros países, está en todo su derecho". 

      O cuando el ministro del Interior, Florencio Randazzo, afirmó que "seguramente vamos a gozar de las consecuencias de esta decisión", en contraposición a los dichos del comisario europeo de Comercio, el belga Karel De Gucht, quien había afirmado que las secuelas de la expropiación de YPF harán sufrir durante "mucho tiempo" a la Argentina. 
      Pese a toda esta escalada verbal, y a las duras amenazas que durante los días sucesivos fueron emanando desde la administración de Rajoy, lo cierto es que la "furia" española se ha ido desdibujando. 

      Y ese apoyo incondicional que en cada discurso prometían los distintos representantes de la Unión Europea, por el momento, no se tradujo en el "aislamiento" automático de la Argentinani en un boicot generalizado a sus productos, tal como ansiaban los funcionarios españoles. 

      En efecto, con el paso de los días, el fuerte cruce mediático y las declaraciones altisonantes que llegaban desde el Viejo Continente, súbitamente dieron paso a un inesperado cambio de postura.
      Incluso, esa misma España, que hace apenas unos días llamaba a boicotear y dejar afuera del mundo a la Argentina, ahora se conforma con lograr un precio justo por YPF. 

      El ministro de Relaciones Exteriores español, José Manuel García-Margallo, tras una reunión de cancilleres de la UE, aseguró que su país estaría dispuesto a poner freno a todos sus reclamos y peticiones de represalias contra la Argentina, si Repsol recibía una indemnización "adecuada" y negociada. 

      El jefe de la diplomacia fue más allá y aseguró que "lo mejor que puede ocurrir es que lleguemos a una solución a través del diálogo", algo que marca un claro contraste con las duras palabras vertidas hace apenas una semana. 

      Y hasta se permitió citar al filósofo Ortega y Gasset al asegurar que "el esfuerzo inútil conduce a la melancolía", dejando en claro que España ya perdió las esperanzas de que la Argentina dé marcha atrás en su plan de expropiación de YPF y que llegó la hora de sentarse a lograr el mejor acuerdo.

      Ahora bien, ¿cuáles fueron los motivos por los cuales terminó diluyéndose la "furia" española?
      Para el economista Pablo Rojo, esta suerte de "rebaje" en la escalada verbal, estuvo vinculado conel bajo nivel de "arrastre" que logró dentro de la propia Unión Europea: "España amenazó con todo tipo de medidas pero era muy difícil que el bloque la acompañe tomando decisiones concretas y rápidas en contra de la Argentina, porque hay una gran multiplicidad de intereses y procedimientos en el bloque, que van más allá de las urgencias de un solo país".

      "Era improbable que la UE tomara decisiones intempestivas, dado que el bloque es una institución que tiene sus propios tiempos y procedimientos", recalcó el experto. 

      Rojo, al igual que otros expertos, no dice que la Argentina vaya a estar excenta de sufrir algún tipo de represalias, pero sí que las mismas no tendrán la misma intensidad y dureza como las que se temían inicialmente. 

      En este sentido, el analista aseguró que "lo que vimos en los últimos días fue una rabieta de España, que sobreactuó su postura, un poco motivada por la propia sobreactuación del Gobierno argentino, como cuando le dio diez minutos a los directivos de Repsol para que abandonen el edificio de YPF". 

      "Molestaron un poco las formas y eso disparó el malhumor. Pero está claro que ahora España quiere negociar y que entendió que lo más lógico es sentarse y dialogar para lograr, al menos, una indemnización razonable", completó el experto.
      En la misma línea, Enrique Mantilla, presidente de la Cámara de Exportadores (CERA), separó las acciones de marketing de las decisiones concretas: "El Gobierno español tiene un problema interno feroz y, ante cualquier inconveniente, se ve obligado a demostrar que defiende los intereses del país". 

      Asimismo, aseguró que "se hicieron muchas declaraciones, pero eso es pura literatura. Hay procedimientos y mecanismos que hay que respetar en la Unión Europea. Por eso, lo que vemos es que, con el paso de los días, los ánimos se calmaron y están empezando a prevalecer los tiempos de las instituciones". 

      En tanto, Marcelo Elizondo, exdirector ejecutivo de Fundación ExportAr, coincidió en que en pocos días se "enfrió" la arremetida española, para dar paso a una nueva etapa: "Los funcionarios de ese país primero actuaron como políticos: se quejaron y patalearon. Pero ahora quieren proceder como empresarios, buscando que se pague un precio razonable por la compañía". 

      Al respecto, Rojo agregó que "si se espera que la controversia tome un curso legal, esto puede tardar años en resolverse, si es que se resuelve. Por eso es que están optando por negociar". 

      Paralelamente, a la hora de explicar por qué disminuyó el nivel de confrontación inicial, los propios analistas españoles hablan de un factor clave: la férrea postura argentina. 

      Al respecto, Carlos Malamud, perteneciente al Real Instituto Elcano de Madrid y experto en cuestiones internacionales, sostuvo que las autoridades españolas son conscientes de que el gobierno de Cristina Kirchner tiene espaldas como para cerrarse a los reclamos, con lo cualpodría cerrarse la única ventana de oportunidad que tiene España para negociar. 

      "Lo que limita más el margen de actuación de la diplomacia española no es tanto su capacidad de presión, aunque sea limitada, sino básicamente el radicalismo de la postura argentina", afirmó el experto, para quien esto explica por qué "desde la parte española hay una apuesta más clara por valorar la importancia de la relación bilateral. Se ha apelado de una forma más clara a favor de la negociación y a buscar una solución negociada al problema". 

      Para el economista Tomás Bulat, Rajoy "no logró empujar a la UE en contra de la Argentina porqueahora se está empezando a criticar dentro del bloque la naturaleza del acuerdo al que tiempo atrás Repsol alcanzó con el Gobierno Nacional".

      Además, señaló que "la empresa obtuvo los dividendos más altos de toda la industria petrolera y el nivel de inversión sobre el promedio de facturación fue muy bajo. Cuando se muestran las cifras queda poco espacio para los argumentos. Están empezando a ´recular´ todos y el presidente de Repsol, Antonio Brufau, está quedando muy mal parado", recalcó Bulat. 

      Pedidos que no encuentran respaldo
      Al momento de analizar los "desaires" que sufrió España, no se puede dejar de mencionar la férrea negativa a un avance en la negociación "Unión Europea-Mercosur" pero excluyendo a la Argentina, tal como había querido impulsar la administración de Rajoy. 

      "Es probable que esto sea una solución que interese a Brasil, a Uruguay y a Paraguay", dado que "permitiría desbloquear la negociación" entre ambos bloques "para que toda la flota no quede paralizada por la marcha lenta de un país, Argentina", había declarado días atrás el canciller español. 

      Sin embargo, las negativas desde el propio seno de la UE no tardaron en llegar. 

      Christian Leffler, director ejecutivo para las Américas del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE), manifestó que "si negociamos con el Mercosur, negociamos con el Mercosur, que es una asociación de cuatro países. No se puede pactar con tres cuartos del bloque", marcando así su postura de que no ve razonable excluir a la Argentina de cualquier tipo de convenio.  

      Incluso, fue más allá y destacó que "tener una asociación entre la UE y el Mercosur es un intento que se mantiene. Está claro que en las condiciones actuales hay nuevos desafíos, hay nuevas complicaciones, pero el objetivo es que prosiga". 

      En este contexto, la administración kirchnerista recibió un espaldarazo dentro del propio "vecindario" cuando el canciller uruguayo, Luis Almagro, consideró "muy complejo" un acuerdo entre los bloques sin la presencia argentina, dado que eso "implicaría desajustes institucionales que no están calibrados ni pensados". 

      Entre los analistas locales, Rojo consideró que este pedido no fue un planteo serio, sino "otro arrebato de España. ¿Cómo va a plantear que se llegue a un acuerdo sin uno de los países miembro de uno de los bloques? Este fue uno de los tantos fuegos de artificio que lanzó ese país tras conocer la noticia de la expropiación de YPF". 

      En la misma línea, Bulat le quitó credibilidad a la amenaza española, al considerar que se trataron de declaraciones "para la tribuna": "Fue un planteo ridículo. Negociar sin un miembro es un razonamiento que carece de toda lógica y era imposible que la UE accediera".
      En otro orden, Mantilla remarcó otro "desaire" no menor que sufrió el gobierno español: el pedido para que la UE elimine a la Argentina del Sistema Generalizado de Preferencias, un mecanismo que le permite a empresas nacionales realizar exportaciones por u$s3.000 millones anuales con ventajas arancelarias. 

      Tal como consignó el diario español El Mundo, fuentes comunitarias reconocieron que "el proceso podría ser largo y complejo" y hasta "habrá que ver si merece la pena el esfuerzo", dado que ya estaba previsto que Argentina salga de ese esquema en 2014 junto a otros Estados con un nivel de riqueza que se considera demasiado elevado para mantener las ventajas". 

      Incluso, el Gobierno de Rajoy había solicitado que el bloque denuncie a Estado argentino ante la Organización Mundial del Comercio (OMC). Sin embargo, las mismas fuentes aseguraron a ese medio español que "a priori, esa institución no es competente en asuntos de protección de inversiones". 

      Con respecto a posibles medidas contra Argentina en el ámbito comercial, también subrayaron "la necesidad de proceder con cautela para evitar precisamente posibles litigios ante la OMC en respuesta". 
      Es decir, una cautela que no coincide con la dureza de las declaraciones de funcionarios españoles apenas conocida la noticia sobre la expropiación de YPF. 

      Una represalia, varios perjudicados
      Para los expertos consultados, el hecho de que la Argentina sea uno de los grandes graneros del mundo, tiene un peso relativo a la hora de la aplicación de represalias por parte de España, dado que "en todo lo que es commodities, lo que no se le compra a un país se termina consiguiendo en otro", explicó Elizondo. 

      Sin embargo, para el experto, puede que funcionen como limitantes los sobrecostos que debería pagar el país europeo cada vez que se frena algún producto argentino.
      "Se terminan perjudicando las dos naciones y eso claramente implica estudiar bien qué se decide frenar", opinó el experto.
      En la misma línea, Raúl Ochoa, exsubsecretario de Comercio Internacional, sostuvo que "la quita de beneficios perjudica a los empresarios argentinos, pero también a los europeos, porque el beneficio arancelario que reciben algunos productos no van en su totalidad a los consumidores del bloque. En muchos casos, quedan entre los importadores, distribuidores y cadenas comerciales del Viejo Continente". 

      Esto implica que, al intentar lanzar una catarata de represalias, en la propia Europa también "choquen contra un fuerte lobby empresario".